如果我当上了会长，我想我除了要做好自己的本质工作外，我还会花大量的时间在人员管理上，因为我认为人员管理是当前协会的急切任务 。我打算让每个部的部长负责部门一切本职工作，而副部长主要负责部门人员管理工作 。我会定期与副部长们一起探讨部门、协会人员管理知识、技术，我想通过我们的共同努力一定能把协会的会员管理工作做得更好！把会员流失率降到最低！
虽然，我不相信承诺，我相信实际行动 。但是，成功学大师陈安之说，当众承诺是推向成功的前进动力 。所以，我还是要作一次当众承诺，我承诺：如果我被当选为会长，我将尽全力完成协会和同学交给我的任务，使电子科技协会成为一个积极团体，成为同学们信赖的组织，让会员流失率降到最低 。
这是我今日的梦想或者说目标，行动是用来证明这一切的最佳方法 。
最后，谢谢你们的时间！谢谢你们的支持！希望你们能给我这个机会，希望我们能共同创造出奇迹，谢谢！

电子协会竞选演讲稿怎么写？

--- 表达和行为方式，也变得成熟稳重 。我任然有不足之处，但我相信，在未来的工作和学习中，在各位同学和老师的监督之下我会慢慢的弥补自身的不足之处，渐渐的完善自己 。
若我当上本届社团部副部长，我将跟部长以及社团部所以干事一起努力使社团部变得与每一位同学有关！我们社团部不是徒有虚名的摆设，而是有所作为的，名副其实的存在！俗话说：“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞” 。作为我自己，我需要一个更广阔的空间来展示自己的能力 。“欲穷千里目，更上一层楼”，只有站得更高才会看得更远，我希望在更高的位置发挥更大的作用 。
既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要铺成大路；既然是社团部副部长，我就要成为未来社团部的一名出色领航员！
各位同学，请投出你们手中神圣的一票吧，让我们一起见证社团部美好的明天！我的演讲完毕，谢谢大家 。篇2：
2 --- 规范考核评优工作 。工作内容分为主要是四个部分，审核考评、档案管理、监督、培训 。首先我想强调一点，那就是我确立的这个工作内容并不是心血来潮 。我再走上这个讲台之前，曾广泛调查、收集了一些社团负责人以及社团成员的意见和建议 。
结合我调查的意见和建议，以及一年来的经验，我得出一个结论——评优考核工作公开化不够，各院级社联、各社团换届后人事档案更新慢，对于社联干部的监督不够，多数社团骨干缺乏相关理论知识 。
首先是“社团”，我认为社团应该而且必须是社联工作的重点，因为各社团组成了我们社联这个大家庭，社团才是社联的根基 。所以我想社联在开展任何工作的时候都应当多从社团负责人以及社团成员的角度出发，多从广大社团的角度考虑问题 。比如说，社团调研就尽量不要把时间定在晚上8点30，这么一个想吃饭又怕耽误事儿得时间 。可以考

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