广告商业计划书格式怎么样?( 三 )


(二)目标市场
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:零陵学院校内市场,零陵学院周边市场,永州芝山区市场,远期目标市场为永州各地市场,包括永州冷水滩区市场 。
零陵学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院三十三个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求 。
零陵学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快 。
永州芝山区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等 。
第四章公司经营
(一)公司业务
初期的业务内容大体分为:
1、市场服务:市场调查 。客户服务 。
2、设计制作:广告平面设计 。商铺招牌制作 。广告喷绘 。产品包装设计 。展示制作 。
3、企业咨询:为客户提供广告策划 。公关活动策划 。
4、广告摄影:产品摄影 。工业摄影 。科技摄影 。外景拍摄等 。
5、客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具 。
成熟期后的业务还要包括:
1、推出数字广告业务,发展互联网广告 。二○○四年,中国网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔 。
2、大力推广和发展户外广告 。引进高新技术的广告制作项目 。
3、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛 。
(二)经营策略
1、对公司的管理 。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率 。
2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度 。
3、创造区域优势 。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大 。
4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点 。
(三)成本核算
俗话说的好,“不打无准备之仗” 。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率 。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展 。投入资金为91000元 。公司人员经过竞争选拔定为10——十二人 。场地面积:50平方米以上 。
第五章公司管理