所以不管以后的工作将会发生什么样的变化，我都不敢有丝毫的松懈，并且将更加的认真地做好自己份内的事，努力克服个性和年龄的弱点，推开障碍和阻力，抛弃“小我”，轻松上阵 。我相信自己不管受岁月如何地磨砾而产生变化，但是追求完美、永不言败的个性永不会变 。
我的信念是活到老，学到老，要自信一生，也许，只有用学习的心态来支撑自己，才能使我这个老员工以后在客服行业做得更有活力、更具创意和更加从容一些吧 。
电话客服工作总结5篇精选四
忙碌的20XX年即将过去 。回首一年来的工作，感慨颇深 。这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟，并且取得了一定的成绩 。
一、提高服务质量，规范管家服务 。
自20XX年X月推出"一对一管家式服务"来，在日常工作中无论遇到任何问题，都能作到各项工作不推诿，负责到底 。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量 。根据记录统计，在"一对一管家式服务"落实的同时，还参加公司组织的各类培训 。主要针对《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、等进行培训 。培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核，如"微笑、问候、规范"等 。我们根据平时成绩到月底进行奖惩，使我的服务水平有了较大的提高，得到了业主的认可 。
二、规范服务流程，物业管理走向专业化 。
随着新《物业管理条例》的颁布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高 。物业管理已不再满足于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进 。在对小区的日常管理中，我们严格控制、加强巡视，发现小区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度出发，善意劝导，及时制止并给出合理化建议，并且同公司的相关部门进行沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等，一经发现我们马上发整改通知书，令其立即整改 。
三、加强培训、提高业务水平
专业知识对于搞物业管理者来说很重要 。实践中缺乏经验 。市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间 。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有益处的 。
客服是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素质高低代表着企业的形象，所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平，我们培训的主要内容有：

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