市场工作计划如何写?
供水场2011年工作计划
去年,在管理处的正确领导下,供水场圆满完成了各项任务、指标,但也存在着创新观念不强,业务水平不足及供水质量差强人意等问题 。因此,今年我们重点做好以下几个方面的工作:
一、明确职责权限,确保完成任务指标 。今年供水场拟实现供水方,确保供水保障率达到98%,力争水费回收率95%以上 。
二、配合管理处分管领导协调好综合经营科采沙与供水场供水的关系,尽量满足用水企业的合理需求,保证供水质量,提高服务水平 。
三、加强管理,减少水损,提高供水效益 。
1、严格执行原先水场制定的抽取水制度,即当晚十一点开机,次日早七点关机,在保证高位水池安全的前提下,尽量做好用电低谷抽水,以降低生产成本 。
2、做好水表管理工作 。定期检查水表,对各用水企业的水表运行情况及时掌握,如发现水表损坏或运转不正常就立即更换,以减少因水表计量不准确造成的损失,提高供水效益 。
3、做好供水管网的维修、维护工作,保证安全供水 。水场专门安排人员每周
二、五巡查管线及附属设施、设备,在接到报漏电话或消息后,抢修人员三十分钟内到场,并做到小修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达100% 。抢修人员确保按时完成抢修工作,减少水场的经济损失,尽量不影响用水企业的生产用水 。
4、提高整体的供水管理和专业技能水平,积极组织多项专业技术培训,使水场的管理和发展跟上新形势 。
四、配合我县城市建设,铺设新供水主管道,完善供水主管网,拓展新业务,增加新用户 。
【市场工作计划如何写?】五、发挥各项积极因素,扩大销售收入,提高经济效益,缓解管理处及水场资金压力 。
在今后的工作中,水场将在管理处及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务企业,奉献社会”的宗旨,突出重点,兑现服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水行业建设树立良好的榜样,为经济社会发展提供优质高效的服务,为水库的发展做出自己应有的贡献 。
一、带领本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务 。
二、加强基础管理,强化量化考核指标 。
1、对各项工作均事先予以量化,奖罚分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核结合年终考核,业绩的好坏直接与奖金挂钩,做到奖罚分明 。
2、坚决杜绝老好人思想,加大跟踪力度,强化监督职能,及时记录,适时引导,定期检查,避免一阵风 。做到善始善终,杜绝虎头蛇尾现象发生 。
三、对各项工作分工明确,各区域市场挂牌承包 。
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