新员工欢迎词如何写?( 五 )


我们充分认识到人才资源作为公司第一资源的作用 , 近年来 , 公司坚持“以人为本”的决策理念 , 实施“人才高地”战略 。规范有效的员工培训与教育体系逐步成熟 , 培育了一大批岗位能手;不断建立和完善销售队伍和后援系统持证上岗制度 , 提高了队伍素质;推进“三项制度”改革 , 坚持以岗定薪 , 员工收入初步实现市场化;坚持靠机制引才、制度用才、培训育才、环境留才 , 建立长效激励约束机制增强干部职工对社会的诚信度和对公司的忠诚度;员工的劳动得到尊重 , 员工的权利得到保证 , 员工的创造性和用心性得到发挥 , 公司的核心竞争力不断提高 。选取了中国人寿 , 你已经向成功迈进了坚实的一步 。
作为一名老员工 , 作为公司的负责人 , 我想在那里个性嘱咐大家以下几点:
1、站更高、看更远 , 关注个人职业发展 。
不管大家过去在校园的背景成绩多优秀 , 但是在中国人寿 , 都是从基础开始做起 。中国人寿的人才理念就是让员工把个人追求融入到公司长远的发展之中 。哪怕学习成绩再优秀 , 如果觉得中国人寿只是一个跳板 , 那他也不是我们最理想的人才 。只有加入中国人寿 , 认同公司的文化 , 把公司的发展和他自己的个人发展结合在一齐 , 才是我们最期望招到的员工 。有的员工受不了在基层的锻炼 , 觉得自己大材小用 , 觉得太辛苦 。我在那里想诚恳的告诉大家 , 这是公司在给你们一个深入学习业务的机会 , 是为你的将来职业发展打基础的好机会 。如果你把握了这个 , 将来无论是薪酬还是你的职业生涯的发展 , 就应说是不可估量的 。打一个很普通的比方 , 我们打地基 , 我们预备盖多
高的楼决定了我们这个地基要打多深 。如果你只预备盖两层楼 , 那么 , 这个地基比较简单 , 以后在这个基础上加高楼的可能性不大;而如果我们要盖20层 , 那么这个地基必须要好好的打 , 打得扎扎实实 。
中国人寿的职称体系 , 是没有天花板的舞台 。一个部门只有一个经理 , 是金字塔的形式 , 干部肯定少 。怎样在没有天花板的.舞台上发展?我们说“不当官也有奔头” 。从最基层一步步逐渐提升 , 眼界也完全不一样 , 那种成就感是无法比拟的 。另一方面 , 各个岗位 , 你做好了这个 , 能够再攻那个 , 从业务体系到行政体系 , 从行政体系到业务体系 , 有超多轮岗的机会 。进来的新员工 , 各种专业的都有 , 都具有自己的特长 , 经过一段时间的锻炼很有可能迅速成长为能独挡一面的专业人士 , 在公司薪酬体系下 , 他们的薪资有可能比领导职位还高 , 我们透过这样的职位体系 , 带给给大家职业发展的舞台 , 最终培养公司自己的专业化员工队伍 。