新任学生会主席竞聘演讲稿如何写？( 十 )

我不祈求过去成为自己炫耀的资本，只祈求未来能成为自己自由驰骋的舞台。
如果我有幸能赢得大家的信任和支持，我会履行我的全部承诺，脚踏实地地做好各项工作，内修素质，外树形象，保证思想修练不放松，专业学习不掉队。如果我有幸当选学生会主席，我将首先广纳贤才，组建高素质、高影响力的精英内阁团队;其次，集思广益，纳言汇策，描绘更加务实和美好的工作蓝图;再次，总结历史经验和借鉴院内外先进的理念和方法，努力在传承中发展，在借鉴中创新。
归结起来，我的工作设想可以用“一二三四”四个数字来概括。
首先，构建一个平台。构建一个Vista平台。对电脑稍有了解的同学都知道，最原始的操作都是简单的工具，单一的工具只有集成才有团队效率，于是才有了软件。软件优化组合之后才能发挥集群效应，于是才有了系统。然而系统还是有缺陷，就是不够开放、不够活力。我们需要一个平台，就是学生会的Vista平台。既是管院学子展示自我、历练自我的平台，也是学习交流、共创佳绩的平台，更是连接过去、展望未来的平台。
其次，走好两条路线。对于原有的各项工作和各项活动，我们走精品路线，换言之就是进行优化升级，时刻有一种品质的追求，一种品牌的塑造。对于新开展的工作和活动，我们走特色路线，比如我们的旅游培训基地，比如我们的管理论坛，比如我们的专业需求，要形成管理学院的特色，要形成实实在在的效果。
再次，提升三种能力。传承，是发展的基础。比如我们“招之能来，来之能战，战之能胜”的优秀作风，比如我们的各项改革成果，比如我们的各项工作理念和实践经验，等等，我们要传承好，发展好。创新，是发展的动力。要继续在优化项目承包制、跟班制的基础上，推进准理事制度探索，推进集中决策与分权管理，推进各项对同学对学院有益的各项改革。凝聚，是发展的保证。要发挥好分团委学生会的引导力，将班团委更密切的融入学生管理体系，以更好的互动来增强整体协作能力。
最后，强化四种理念。服务，分团委是一个服务性的机构，首先要增强的不是管理理念而是服务理念。特别是我们的学生服务中心和素质拓展中心，只要是能为大家服务的，都应该想到、做到。协作，分团委、学生会、班团委分工不分家，分团委要管好思想、管好组织、管好学术、管好社会实践，以团建促党建，以团建推学建，发挥好感召力和凝聚力作用;新闻宣传中心要做好宣传报道，更要营造新闻宣传舆论氛围和培养新闻宣传人才;素质拓展中心要着力提升同学们的综合素质，一切能发展大家能力和素质的，都应当去研究，去实践;学生服务中心，更应该将服务工作做到位，除了关注资困济难，关注学生生活，更应关注大家的社会实践和就业，而且不同年级应该有不同的关注点(大一入学，大二大三社会实践，大四就业);除了关注国内学生，更要照顾好我们的留学生。只要是能为大家服务的，都应该想到、做到;自律委员会要切实做好纪检和安全工作;班团委既是班级的核心也应当是分团委学生会的基础和后备力量。优化，团队要优化，工作要优化，活动要优化，形象也要优化。只有本着不断优化的理念，我们才能尽善尽美。快乐，我们要把工作看成是一种享受的过程，要通过内部的快乐来感染大家，让每一个人都快乐。