公司项目经理竞聘演讲稿怎么写?( 四 )


我认为我竞聘本职位具有以下优势:
第一:我在本岗位工作多年 。曾在许多工地担任行政办公室主任,负责综治、安全、行政、协调等工作 。因此对该岗位的工作比较熟悉,工作起来得心应手,“物尽天择,适者生存” 。搞本行,工作有信心,有热情,会把工作搞的更好 。
第二、我积累了一定的工作经验和教训,做为一名职,它虽然不是单位的领头羊,没有多大的权利和责任,但我认为也比较重要,重要之所在,就是要当好一把手的参谋和助手,协助好一把手的工作,说白了,就是要干具体工作,不能“占个茅坑不拉屎”
第三、我敢于和善于工作,具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成上级交给的各项任务,使领导放心 。我的工作理念是:诚实守信,敬岗爱业,刻苦认真,求真务实 。讲话讲实话,办事半实事,工作求实效 。
如何做好这个岗位上的工作,我的工作思路是:“一个原则”、“两大主题”、“三个服从”,“五个做到” 。
“一个原则”就是为项目部主要领导分忧,当好参谋助手,下为职工服务,做到有力配合,主动补台,并把它作为全部工作的出发点和落脚点 。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突出项目建设的协调和办公室业务素质建设 。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观 。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位 。
“五个做到”是:
一、服从主要领导安排,作好班子内部协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活力、有凝聚力的战斗集体 。经常深入施工现场,调查了解情况,善于听取各方面的意见,不断改进管理,持续提高,把自己的亲和力置身于团队的行列 。为领导的正确决策出主意,想办法 。
二、知人善任 。了解下属的德才学识、性格作风 。作为项目经理,必须针对各人特点,用其所长,避其所短 。关心爱护部下,满足下级的心理和感情需要,积极帮助下属解决实际困难,努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围,在讲政治、讲正气、讲原则的前提下,适当地放松管理的“缰绳”,尊重人信赖人,给部下以平等的心理满足 。
三、不拘泥于局部利益,服从于公司、项目部集体利益,增强把握事务的党性观念,严格执行政策,是非分明 。
四、发挥带头和示范作用,正直公平,坚持原则,严格履行组织所赋予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不为个人利益所动,廉洁自律,使企业在有序规范经营中取得最大效益,让公司放心、让项目部领导放心,让全体职工放心 。
五、始终保持追求的信念,从理论和实践中学习,审视不足,保持心态,不懈进取,体现个人活力,更好为企业服务 。