一位幼儿园园长的述职报告怎么写?(12)


二、规范办园行为,提高办园效益
一年来,我园进一步加大幼教工作管理力度,办园效益明显提高 。1是充实教师队伍,加强对外聘教师队伍的管理 。我们通过面向社会公开招聘的方式,择优录用了三名热爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师,及时充实到我校的幼儿教师队伍中,并要求她们每人与学校签定了为期一年的合同,逐步规范了外聘教师队伍的管理,有效促进了幼儿园保教质量的提高 。
2是进一步改善办园质量,投资9万余元为幼儿园添置电脑和玩具,装修活动室,逐步改善了办园条件,为进一步优化幼儿的活动提供了物质保障 。
3是完善幼儿园寄宿制度,规范厨房管理,日常工作严格按照《幼儿园卫生保健管理办法》实行 。另外,我们还配合市教育做好有关幼儿安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等 。
三、认真致力家长工作,努力探索新时期家长工作的特点 。
当前,家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注 。因此我们积极倡导建立新型的家园关系,即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持 。首先,我们成立了家长委员会,并召开座谈会,让家长为幼儿园的发展献计献策,对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导,同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作,充分发挥家委会的作用及职能 。其次,通过多种形式的活动,如家长会、专题讲座、家长开放日等,帮助家长建立全新的育儿观 。此外,家访活动也是我园家长工作的一个重点,一年一次的家庭走
访工作使教师更好的开展新学期工作,有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行 。
四、做好对外宣传工作,提高幼儿园知名度,为创名牌幼儿园而努力 。幼儿园要顺利发展,形象建设是推进公共关系活动必不可少的手段 。为向外界充分展示我园的办园理念和特色,将幼儿园的有关信息及时、准确、有效地传播出去,争取公众对幼儿园的了解和理解,提高幼儿园知名度和美誉度,在继续做好园内宣传窗的更新,办好幼儿园园报及发放工作之外,本学期我们录制一台丰富的六一节目汇演,并在黄骅电视台播出,受到了较好的成效,达到了宣传形象、扩大影响的目的 。

五、下一步工作打算
善于反思才能不断进步 。为了幼儿园的进一步发展,在肯定成绩的同时,我们更应正视自己的不足 。通过省专家组反馈的情况,我们进一步认识到自身的弱势与不足 。结合实际,我们制订了一系列的整改措施,精益求精,努力为幼儿创设更加宽松、和谐的成长环境 。
行政管理:进一步细化日常管理,月考核与学期考核相结合的方式 。逐步规范档案管理,将创建省级规范化档案管理作为幼儿园档案管理的目标,实现档案管理电子化,使档案管理工作成为我园的特色之一 。进一步完善功能室和信息化设施的配备,提高利用率,更好地为教育教学服务 。