人事专员年终工作总结(23)


5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高 。
6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理 。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策 。
7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入计算机中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络 。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理 。办理库存工服的出、入库交接、保管管理 。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作 。
9、公司总务工作,做好后勤保障 。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文 。
11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热度接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议 。
12、保安、司机的监督管理 。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理 。
13、公司各种表格管理 。
14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成 。
三、20xx年计划
根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋向,行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目标管理 。
1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作
⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要 。
⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典范的人和事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高 。
⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才 。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据 。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置 。
⑸、严格执行公司各项规章制度 。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等 。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理 。