市场部的竞聘演讲稿怎么写?( 二 )


当然,在以前的工作中也曾经因为自己的原因造成了工作上的失误,但是我已经在努力改正自身的缺点 。发挥自己的长处,增强自己的自信心,所以在以后的工作当中我要认真的向各位学习,从而进一步的完善自己 。
第三,竞聘后的设想
如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我价值提高的体现,也是使我有机会进一步为公司销售事业做奉献的动力 。
我的具体工作设想是:
1、认真学习,努力工作,快速适应新的岗位 。走上新的工作岗位,首先开展部门各项业务,结合目前部门现状,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性 。
2、摆正位置,当好大家的助手,天时不如地利,地利不如人和 。团结就是力量,只有精诚团结,才能形成工作上的合力 。
3、当前在公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念 。作为来自销售一线的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请领导关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者 。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足客户需求 。要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本 。
20XX年我的具体工作到以下行动上:
1.协助两名实习业务员各辖区开展业务、熟悉业务流程、争取在最短的时间里,打拼出市场 。
2. 协同各区域经理共同走访设计院,了解铁路项目进展,跟踪每个可以着手的业务 。
3.督促技术部及有关领导针对具体产品的技术方案改进及产品优化实施,与开发部积极沟通,了解公司新产品研制状态,重点了解移动接触网专业技术知识 。
4.继续完善信息化管理、客户档案、项目及项目费用管理档案、认真执行业务员考核及工作计划的实施 。
5.跟随公司领导紧盯客专标外、地铁、轻轨业务,具体到每个项目,开拓市场 。
6.继续增强对本部门员工的商务、技术培训,发挥传帮带作用,并在每个月底进行考核 。
最后,作为这次竞岗参与者,我希望在竞争中获得成功 。但是,我绝不会回避失败 。如果我废标了,我一定会从自身找原因,努力向中标的同志学习自己的不足之处,不管最后结果如何,我绝不会对公司有任何怨言,我都将会继续兢兢业业做事,干好自己的本职工作 。配合各位领导、各位同事继续以后的工作 。