公司监理的年终总结( 十 ) 「问人人知识网」

2 。督促施工单位对现场的导线点、水准点进行全频率的复测，复测成果上报总监办审批。
3 。督促各施工单位对试验仪器设备进行自校，在自校合格的基础上抽查冬季备料质量，并进行各类配合比的验证。
4 。对已完工程质量进行全面复检，处理因冰冻、雪水等造成的质量缺陷。
5 。检查施工单位的人员和机械设备到位情况、检查冬季备料情况、检查农民工进场情况。
6 。全面检查施工单位复工前的准备工作情况，适时审批、上报各施工单位提交的复工报告。
7 。复工报告得到总监办和业主的批准后，工程全面复工，全力做好各项监理工作。
㈢施工期工作安排
1 。加强原材料的质量控制：进场前的审批，进场后的抽检，杜绝不合格材料使用于工程中。
2 。严格首件（或试验段）验收制度，把首件工程做成样板工程，成为工程的亮点。
3 。督促健全项目部自检体系，按规定频率进行复检。严格监理程序，工序完成后，项目部先自检，监理再抽检。
4 。建立健全监理的质量控制监督系统，采用旁站、巡视、抽检、工序认可制度等，使质量监理工作标准化、规范化。
5 。坚持预防为主、防患于未然的原则，做好事前监理，严格审批施工前的开工申请，施工过程中要求项目部采取有效的事前预防，把质量问题消除于萌芽状态；
6 。坚持“严格监理，优质服务”的原则，一切按合同和技术规范办事，对工程质量、进度、费用进行控制，同时要利用监理的自身优势，作好为项目部的技术服务工作，协助项目部搞好各项施工组织、技术方案和施工管理工作；
7 。按合同要求协调有关各施工队的进度，保证工程整体进度。在审核项目部的施工组织设计和方案中，对项目部编制的施工进度计划进行认真地研究和调整。使施工进度计划既满足总进度计划，又具有科学性和可行性，并充分考虑各种不可预见因素的影响。项目的总体进度计划与各单位工程的进度计划应有机结合。对关键路线上各施工工序，必须采取有效措施优先保证劳动力、机具和材料供应。
8 。按照11月27日召开的监理座谈会上业主的指示精神，做好质量控制、项目管理等方面的探索与创新。
在过去的20xx年中，我驻地办全体监理人员紧密团结，认真工作，顺利的完成了年度监理工作，20xx年是本项目大干快干的一年，因此我们的任务依然繁重，责任更加重大，我们将在继续发扬自己的长处基础上，争取业主和公司的支持，借鉴兄弟单位的先进经验，努力克服自身的不足，一如既往地努力工作，一步一个脚印，一步一个台阶，将工作做得更好，圆满完成合同文件赋予的任务！