用人之道|胡雪岩教你五招用人之道
用人之道(胡雪岩教你五招用人之道)
胡雪岩的成功 , 应有大半功劳归功于其用人和识人 , 只有识人才能用人 , 只有用好人才能够创造价值 。胡雪岩的用人之道 , 对于今天的企业家和职业经理人仍有莫大的借鉴作用 。
一、以情动人 , 吐哺归心
胡雪岩对下属的管理 , 比起物质上的种种激励和奖励 , 更加重视的是感情投资 , 以情动人 。胡雪岩深知“得人心”的重要 , 对下属总是设身处地 , 充分地予以关心和照顾 , 帮助他们解决实际困难 , 祸福同当 。
二、放手使用 , 用人不疑
胡雪岩用人上一直奉行的一个重要原则 , 就是大百思特网胆放手使用、用人不疑 。从管理学的角度看 , 放手让自己的下属作主办事 , 其实是十分必要的 。
【用人之道|胡雪岩教你五招用人之道】
三、以利激人 , 利益均享
胡雪岩进行利益驱动的方式主要有两种:一是红利均沾 , 一是入股合伙 , 使大家都有好处可得 , 并把各自的利害得失与自己捆在一起 , 一荣俱荣、一损俱损 。
四、取人之长 , 不求完人
胡雪岩身边的许多人 , 在别人眼中都是“败家子” , 但他们在胡的手下 , 一个个都是具有特殊作用的不百思特网可多得的人才 。这正是胡雪岩“取人之长 , 容人之短 , 不求完人 , 但求能人”用人观的最好的体现 。
五、以爱容人 , 饶人之过
善任厚待、宽严相济的用人方针 , 使胡雪岩拥有一批尽心尽百思特网力的管理人才 。
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