用人之道|胡雪岩教你五招用人之道「问人人知识网」

用人之道（胡雪岩教你五招用人之道）
胡雪岩的成功，应有大半功劳归功于其用人和识人，只有识人才能用人，只有用好人才能够创造价值。胡雪岩的用人之道，对于今天的企业家和职业经理人仍有莫大的借鉴作用。
一、以情动人，吐哺归心
胡雪岩对下属的管理，比起物质上的种种激励和奖励，更加重视的是感情投资，以情动人。胡雪岩深知“得人心”的重要，对下属总是设身处地，充分地予以关心和照顾，帮助他们解决实际困难，祸福同当。
二、放手使用，用人不疑
胡雪岩用人上一直奉行的一个重要原则，就是大百思特网胆放手使用、用人不疑。从管理学的角度看，放手让自己的下属作主办事，其实是十分必要的。

【用人之道|胡雪岩教你五招用人之道】

三、以利激人，利益均享
胡雪岩进行利益驱动的方式主要有两种：一是红利均沾，一是入股合伙，使大家都有好处可得，并把各自的利害得失与自己捆在一起，一荣俱荣、一损俱损。
四、取人之长，不求完人
胡雪岩身边的许多人，在别人眼中都是“败家子” ，但他们在胡的手下，一个个都是具有特殊作用的不百思特网可多得的人才。这正是胡雪岩“取人之长，容人之短，不求完人，但求能人”用人观的最好的体现。
五、以爱容人，饶人之过
善任厚待、宽严相济的用人方针，使胡雪岩拥有一批尽心尽百思特网力的管理人才。