公司行政后勤个人年度总结( 五 )


4、每月按时上报《固定资产月报表》 。
三、存在的问题
1、对机构行政管理工作的管控力度不够,部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强 。
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2、审核职场装修方面预算经验不足 。
3、由于岗位的性质,工作面广、杂、琐碎,导致部分工作邂逅,未能及时办理 。
四、20XX年工作计划
1、加强与总公司各相关岗位的联系,力争得到总公司的指导和支持,更有利于本部和机构的工作 。加强与机构的交流和管控,更有力地执行总分公司的相关制度,更好地为机构服务 。
2、加强自身职场装修方面知识的学习,吸取他人的经验,提高工作效率 。
3、重点处理门店闲臵资产,根据内部需求,合理安排及时办理相关调拨手续 。
4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商,争取更优惠的政策 。
“不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开”,时间飞逝,弹指一挥间20XX年接近尾声 。过去的一年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定 。回顾过去的一
精品办公范文荟萃 年,现将个人工作总结如下:
一、工作取得成绩
1、参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作 。20XX年集团公司提出了全面风险管理的要求,这对我们来说既是机遇也是挑战,机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险,减少企业不必要的损失 。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过,需要在实践中不断摸索,边学边做 。同时我们感到工作量特别大,需要有耐心才能完成好这项工作 。根据总部要求,局、分公司下发了《关于开展内控风险梳理工作的通知》,并于6至7月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理,局共发现了244个风险点,并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会,就如何解决这些问题提出具体措施 。这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验,起到了很好的借鉴作用 。
2、坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》 。此项工作是我自20XX年正式接手 。简报是体现企业文化的一部分,是对外宣传内控的一个窗口 。通过办简报既宣传了内控知识,反映最新企业管理动态,增强各级管理人员的内控意识与管理意识 。同时也提高了我的写作能力与表达能力 。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法,对我来说是一个很好的锻炼与提高 。
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3、积极配团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作 。此次审计局对华东局的内控环境,业务流程控制点做了全面细致的审查,对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查,检查中发现有22个问题需要进一步整改落实 。针对存在的问题,于20XX年6月20号下发了《关于做好审计组内控检查问题整改的通知》 。各单位针对存在的问题高度重视,积极整改,及时上报整改结果,我把各家整改结果进行统一汇总,并向审计局提交了《华东石油局20XX年审计内控独立检查评价整改报告》 。通过此次审计局检查以及我们整改,解决了许多已经发生或者可能发生的问题,更加有利于华东局的生产经营正常运行 。