保险公司工作计划(12)


5、进一步提升理赔人员服务礼仪形象,特别在语言、行为、着装、查勘车管理规范中遇到的一些问题 。采用制定标准,加强检查的手段确保理赔人员的服务态度优质化 。
6、主动关心客户,减少信访投诉 。认真执行出险客户回访制度,通过调度短信、赔款短信,提高结案满意度回访工作 。对有可能发生纠纷的案件,提早做好防范措施 。做到及时发现,及时整改 。
三、增强团队意识,建立良好工作氛围
与公司其他员工增进相互了解,做到业务沟通熟练 。相互学习,共同进步,提升自己的工作能力和业务水平,真正成为领导的好帮手,同事的好搭档 。
四、树立主人翁精神,积极为公司发展建言献策
公司经济效益的好坏,直接涉及到的是每个人自己的根本利益 。积极为公司发展献计献策,提合理化建议,树立公司利益第一的思想,克己奉公更好地为公司发展贡献力量 。
五、提高服务工作效率,树立良好企业形象
为了更好的做好服务工作,努力提高现场服务效率,采取人性化服务,加快工作速度,提高服务质量,提高服务水平 。全面树立公司新形象,真正形成优质文明高效的服务 。
1、做到文明办公,做到环境整洁,语言文明,礼貌服务,规范办公行为 。
2、提高工作效率,从各个工作环节都要保持高效,要使快速简捷、灵活的工作作风得到客户的认可 。
3、做好跟踪服务,与客户始终保持经常性的较好沟通,确保客户的问题在最短的时间内得到解决 。
在20xx年工作中,我有决心,在公司的正确领导下,坚定信心,锐意进取,扎实工作,求真务实,创新发展,为我公司和保险业的发展作出新贡献 。
【篇二】
(一)加强理论学习,提高个人的理论素养 。
不断充实自己的知识面,取他山之石以攻玉 。多借鉴同事的好的做法、多交流、多合作 。
(二)提高工作效益 。
加强业务学习,把加强学习同提高工作能力结合起来,把积极进取和求真务实结合起来,把工作热情和工作态度结合起来,运用到实践当中去,扎扎实实地做好本职工作,不断提高自身的工作效益 。
(三)树立自身形象,增强自信心,提高协调能力,用最简洁、有吸引力、可信度高、煽动性强的营销话术去征服每一个客户 。
(四)维护好网点关系,保持良好沟通 。
维护好网点关系是做好客户经理工作的一个基本条件 。要与银行人员成为朋友,这个网点才有可能销售我们的产品 。
(五)有效激励网点主任和柜员,及时掌握网点的更多信息,提高网点的出单率 。
(六)通过观察、与同事之间的谈心、听取同事们的各方意见,建立起丰富的信息网络,来时时的为自己进行充电,努力使自己变得更好 。