滇能大酒店实习报告( 四 )
(三)、对酒店服务及管理的认识
1、酒店服务质量有待提高
对于酒店等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线 。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础 , 而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象 。一个酒店的硬件服务和软件服务应该相互谐调 , 在硬件设施达到星级标准的同时服务理念、服务质量也应该提升 , 而我所在的滇能大酒店在设施上达到了五星级标准 , 但与同区其他酒店相比 , 其服务质量并不高 , 由于没有一套完整的员工培训方案 , 酒店员工整体素质不强 , 缺乏专业人员 , 导致其业绩平平 。我在工作日志上提出希望酒店组织定期的培训和平时加强考核部门员工的绩效 , 和各部门同事密切合作 , 增强酒店服务质量 , 维护酒店形象 , 共同努力创造最大的利益 。
酒店业是一个很需要团队精神的行业 , 任何一位客人需要的服务都不可能由一个人帮他完成 , 从客人订房的那一刻开始到退房离开 , 哪一步都离不开各部门的沟通和合作 , 所以一个酒店的员工要时刻从大局着想 , 把酒店利益放在第一位 , 团结协作 , 及时沟通 , 加强团队凝聚力 。
2、完善管理体系制度
一个酒店要能实现有效管理 , 就需要有一套完善的体系制度 , 从员工管理制度、员工培训制度、储备干部选拔制度到员工福利 , 只有每一个员工都能得到有效的制度约束和鼓励 , 增强其积极性 , 才能发崛其更多的能力 , 为提升酒店档次 , 维护形象 , 树立良好口碑打下基础 。
四、总结
随着经济的发展 , 人们的物质精神需求不断增加 , 酒店行业获得飞速发展 。虽然酒店的规模大小、档次高低、服务水平、管理质量等参差不齐 , 但从酒店行业发展状况和经济效益来看 , 酒店的规模越大、档次越高、服务质量越好 , 其经营效益也就越高 。酒店服务业已成为社会文明的一个重要窗口 , 其服务质量是酒店管理的核心 , 全体员工都要有质量意识 , 管理人员更要树立服务质量观念 , 而且要有自己的企业文化 , 筑起酒店的灵魂 , 这样才能为社会提供更好的服务 , 得到双赢 。我作为旅游管理专业的一员 , 在实习的过程中 , 深深地感受到了自己的责任感 , 对于如何做好酒店服务也有了更强烈的探索意识 。经历此次实习 , 我学会了细心认真地去生活学习 , 提升了社会责任感 , 我将珍惜今后的每一次机会 , 勇敢地挑战自我 , 完善自我 , 让自己成为优秀的服务社会的一员 。
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