年会总结发言稿( 七 )
主要工作业绩:
一、新开通专区63个
二、常规任务修改312个;
三、xx专区 , 所有技术功能已全部理解并掌握;
四、专区的镜像与更新 , 可以独立完成;
存在不足:
一、理论知识掌握还不够深入 , 业务技能学习还不够透彻 , 不够全面 , 特别是鼎森这边的相关的项目 。
二、沟通能力还不够强 , 在面对客户上 , 要耐心 , 耐心 , 再耐心 。
下一步打算:
一、进一步学习专业知识力度 , 深入掌握知识和业务操作技能;
二、加强工作沟通、协调能力的培养 , 使自己向复合型人才发展 。
三、继续强化自身职责意识 , 恪守公司规章制度 , 团结公司同事 , 本职工作尽善尽美 。
除此 , 对公司所有领导及同事深表谢意 , 感谢你们在工作中对我的帮助 , 感谢你们在生活中对我的关爱 , 谢谢 。
以上是我加入公司一年多所感所悟 , 如有不适 , 望领导给予批评、指正为谢!
适逢春节来临之际 , 祝愿公司同事身体健康、合家幸福、万事如意 , 祝愿公司更上一层楼 。
技术部:某某某
日期:20xx-xx-xx
年会总结发言稿
各位领导、各位同事:
大家好!
带着昨日的汗水和成绩 , 怀着对明天的希望与憧憬 , 我们满怀激情的迎来了20xx年 , 在这辞旧迎新的时刻 , 我仅代表建设管理服务中心所有员工向关心与支持我中心发展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以诚挚的感谢和美好的祝愿!
岁月不居 , 天道酬勤 , 在过去的一年里 , 我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下 , 秉承新区“想干、敢干、快干”精神 , 以让新区“一年一个样、三年大变样”为己任 , 团结一致 , 攻坚克难 。以创新工程管理机制 , 提高执行力;完善制度建设 , 增强规范化精细化管理;重视团队建设 , 打造职业建设铁军为理念 , 强化安全文明施工 , 积极落实工程质量管理 , 抓紧推行工程信息化、工程档案标准化管理 。
20xx年期间 , 达到了在建项目109项 , 已完工57项 , 共完成政府投资20 。8亿元;合同签订538份 , 总标的额约21 。37亿元;工程付款审核720份 , 支付工程款约XX亿元;合计开展前期项目XX8项的好成绩 。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建设、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设 。
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