企业主任述职报告怎么写?( 六 )
五是加强财务检查及内控管理力度 , 防范财务风险 。
六是加强业务学习 , 提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识 , 提升把握政策的水平 。
三、存在的主要问题和不足:
20xx年我们在以下几方面 , 还有待在以后的工作中加以改进:
一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进 。
四、20xx年财务工作的初步设想:
20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外 , 我想主要在以下几个方面开展工作:
一是要兵马未动 , 策划先行 , 提前做好年度各项财务策划 。真正做到事前有依据、事后有证据;
二是要强化总部对资金的集中调控能力;
三是以审计作为重要手段 , 加强审计过程监督和结果考核 , 维护公司安全运营;
四是要强化财务管理的数字化 。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字 。
最后 , 还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持 , 以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作 , 我将一如既往地与大家一道 , 为公司获得更好的经济效益做出努力 。
企业主任述职报告怎么写?
尊敬的领导:
您好!
20xx年转瞬即逝 , 在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多 。在这一年里我通过不断的努力 , 加强管理、技术学习 , 加强了车间的现场管理 , 把好质量关 , 尽自已的努力把工作做到;在这一年里 , 在公司领导的正确领导下 , 扎实整改 , 稳定生产 , 圆满完成了20xx年的生产任务 。现述职如下:
一、强化安全意识 , 落实安全措施
高度重视安全生产工作 , 充分利用班前会 , 向员工进行安全教育 , 使员工清楚了安全工作的重要性 , 提高了员工安全工作的防范意识 。
二、基本保证了生产进度
全年共完成xx个订单与样机 , 其中90%的是保证了进度要求 。这在上年有所提高 , 其中不能保进度的大多都是希望的 , 这也与我们员工和管理者的技能有关 , 质量与效率都不是很高 。
三、提高生产效率
人员合理调配 , 规范工作纪律 , 培养了一部分技术员工 。生产效率的提高在装配组表现的最为明显 。
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