安全员自自我鉴定( 三 )
目前我矿已采用人员定位系统、井下移动电话、视频监控、掘锚机等新型技术设备 , 提升矿井的科技创安本事 , 实现了矿井的现代化、数字化、信息化 。
八、领导干部入井情景
严格执行矿领导带班制度 , 进行井下交接班 , 要求矿长每月入井带班不少于6次 , 副矿长及副总工程师入井带班不少于7次(特殊情景除外) , 并带班过程中发现的问题及整改情景全部反馈到生产指挥中心 , 由生产指挥中心进行汇总 , 于次日在矿调度会上进行通报 , 安检科负责将问题录入本安信息系统 , 实现安全隐患的闭环式管理 。
安全员自自我鉴定
转眼20__很快过去了 , 从品质部一名检验员调到制造部已_年了 , 作为普通的生产管理者 , 我不断告诫自我 , “学习、学习、再学习” , 注意纠正自我在工作中存在的不足 , 服从领导的安排和指示 。20__年带领___全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着 , 始终坚持从我做起 , 把质量看成企业的生命 , 把员工看着企业的财富 。回顾20__年 , 鉴定如下:
一、合理安排计划 , 确保生产任务按时完成
今年来__生产计划一向不是很稳定 , 临时性的生产计划很多 , 异常是外化成极板 , 由于市场需要常常极板到货就要安排生产 , 原材料的检验的及时性很难保证 , 某些新产品文件也不是很全面 , 给正常下达计划带来了很大的难度 。在下达计划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通 , 再安排员工具体的上班时间 。在几道工序间根据各自的产能和生产辅助物资的用量合理安排 , 每一天都保证员工上班就有事做 , 同时保证按时完成生产任务 。
二、加强质量管理 , 为提高产品质量从多方面采取可行、有效的措施
从_月份开始我们对超钙极板使用了自动分检机配组 , __内外化成极板的流转使用小周转箱 , 小机打磨所生产的极板一向受到焊接工序的好评 , 大机打磨也改善了打磨方式 , 边框采取纵向打磨 。_月份成立了__小组 , 课题是“坚持工效不变 , 提高极板抛光质量” , 经过几个月的实施 , 已经取得了初步的成效 。在配组工序 , 为了提高极板的可配率 , 确保极板按时流转 , 总是在第一时间将信息反馈到涂片工序 , 让其及时调整涂片重量 。从_月份起__以外化板为主 , 重量调整相对困难 , 为避免极板长期积压 , 加快流转速度 , 我们及时和现场检验员沟通 , 反馈质量信息 , 确保了外化板在配组工序的顺利流转 。为提高包片质量 , 制定了包膜工序奖惩条例 , 规范了包片员工的操作方法 。此外还经过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内构成了比、学、赶、超的氛围 。经过这些质量改善措施的不断推行 , 没有发生一齐质量事故 , 目前产品流转速度明显加快 , 质量也在稳步提高 。
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