监理工作计划( 三 )


1、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置 。加强监理人员自身素质和业务水平的提高:由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平 。
2、实行交底制度
(1)随着工程的逐步进入交工阶段,监理部将按照各个工程的开展,进行有针对性的质量、安全交底工作,并以书面形式留存 。
(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责 。
将工程交工前的各项工作排成树状图,合理安排关键工作,以免影响交工进程;
2018年度监理工作计划第三篇
为确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定本“前期工作计划”,以便按部就班地进行,及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持 。
一、随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等 。监理进场前每天有人到工地至少一次 。
二、组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员 。明确岗位、职责,进行授权,岗前培训 。
三、提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方 。
四、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等 。会议主要内容:
五、协助业主与承建商签定施工承包合同 。
六、跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续 。
七、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位 。
八、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批 。
九、监督材料机具的进场情况 。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检 。
十、监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用36V安全电压) 。
十一、督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等) 。
十二、督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记 。
十三、熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录 。
十四、约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测) 。

五、复核单体放线及桩位 。
十六、分包单位(桩队)及人员资质审查 。