学生会外联部部长竞选演讲稿(12)

假如我有幸竞选成功，我会发挥部长的作用，组织各种活动，丰富我们的大学生活。我会用实际行动提高外联部的影响力。
最后，请各位主席、部长投给我信任的一票！我将把你们的信任化作动力和激情，然后投身到工作中去，带领所有成员出色的完成社联的各项任务。但倘若我不能当选，我也不会灰心丧气。因为我曾竞选过，那也是一种成长，我会在今后更加努力学习，同时希望社联的工作在下一届主席和部长的领导和管理下越做越好！
我的演讲完毕，谢谢大家！

学生会外联部部长竞选演讲稿

亲爱的同学们：
大家晚上好！今天很荣幸能够作为外联部部长参加这次纳新大会。
回顾上一年，外联部秉承了研会的传统，完成了一次次目标。歌手大赛我们取得了某影楼的鼎力支持；院际乒乓球大赛我们和宝力豪加强了合作关系；致青春舞会龙门密室全程支持。。。不仅巩固了和一些老商家的合作关系，外联部还拓展了像汉庭酒店、啤酒吧等新的合作商家。每年的新生手册就是外联部一年的工作总结。在过去的一年，外联部各个部员团结努力，为研会活动的开展打下坚实的物质基础。
说到外联部，很多人的第一反应就是拉赞助。这么理解，对外联部的认识是太肤浅太片面了。每一份合同签署的背后，都蕴含着外联人满腔的热情，辛苦的汗水和睿智的谈判；都代表着外联人成熟的蜕变。因为你打交道的不再是老师同学，而是店长经理。在外联工作，究竟会有什么样的改变和收获呢？我举个真实的例子吧。他是咱们学校今年刚毕业的学长，我的一个老乡，以前也加入过咱研会外联部。在毕业践行的时候，我就问他，最后签到哪里了，他自豪地说签的中石化，第一年年薪十万，我一惊，就请他传授一下经验。他说，其实学术上的东西，大家都差不多，自己并不是多优秀，但是，他收获最多的就是在研会工作一年的那些经历，可以说这段经历正是打开中石化大门的钥匙。在中石化面试的时候，一面面试的是技术，二面是中层领导面试他，提问的根本不是什么技术科研问题而是工作生活会遇到的问题，而三面是更高层的领导，面试问题可想而知。二面三面对于他们来说，更看重的是你的语言交流能力，应变能力，处理问题的能力以及团队协作能力。他说，如果是以前的自己，很有可能得不到这样的工作。在第一次他拉赞助的时候，连店面的门都不好意思进，紧张的不行说话吞吞吐吐，经过一年的锻炼，现在的他成熟善于交流，遇见问题解读能力强，应变能力强，所以能在众多面试者中脱颖而出。听了他的话，我深有感触，这不就是每个外联人正在经历的蜕变吗？