《巴比伦最富有的人》读后感怎么写？( 六 )

万达的新产品、甚至是新产业，都是在这个部门在具体推动。这个部门人才济济，几乎都能说流利的英语，博士很多，都是精英中的精英，他们的业务除了建筑规划，还有很多新产业的规划、研究、找资源。比如万达做的汉秀，导演是大名鼎鼎的导演弗兰克.德贡，和德贡的合作谈判，居然就是规划院的人做的。
但是，像很多大佬一样，王健林下一个转型的方向是互联网。他在内部要求：副总裁以上必须拥抱互联网思维这是两类不同的产业，需要两种不同的文化。现在的万达正遭遇神经分裂的困境：它一只脚深深踏入过去和传统，另一只脚却已经卷入未来和创新的洪流。能否完成自我扬弃，从钢铁万达中长出一个创意万达，从“强控制”的万达长出一个学会“失控”的万达，正是王健林正在跨越的坑。
跨过这个坑，等同于王健林再造一个万达。这个难度，可能比之前任何一个坑都大。