财务人员年终工作总结( 七 )


一、工作总结
分公司财务作为总部派驻分公司的财务核算员,肩负着监督和服务的双重职能 。所谓监督就是从维护公司的整体利益出发,监督分公司的财务运作,监控分公司各项费用的合理支出,保证公司资产的安全;服务就是把自己定位于分公司的一员,从而服务于分公司、服务于分公司员工、服务于客户,以促进分公司开拓市场增收节支,谋取利润最大化为目标 。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督 。我认为:忠于职守、实行监督、诚信服务是做好分公司财务的基本要素 。
忠于职守:分公司财务作为会计人员要忠于职守,忠实地执行国家财务法规和公司内部各项规章制度,勤于学习,不断提高自己的职业素养与技能,要有强烈的责任感和职业道德,牢固树立“公司的前途就是自己的前途”的理念 。而作为分公司财务要忠于分公司财务岗位,严格要求自己,做好团队建设 。要善于与领导和员工沟通,做好分公司经理的参谋,及时报告资金、费用的发生情况,并主动作出预测,提出改进意见供经理参考 。在分公司内部会议上多讨论分公司财务运作所存在的优点与不足,并及时调整,发扬优点弥补不足,完善财务管理制度,规范财务操作流程,忠实的服务于分公司、服务于员工、服务于客户 。
实行监督:会计监督是财务的重要职能,xx分公司主要是从这几个方面着手的:
新的一年,随着分公司销售网络的不断扩张,业务量的不断增大,分公司经理必须日夜奔波于营销前线,分公司内部的日常管理和协调工作,自然成为分公司财务的部分职能,这是分公司既有形势下对分公司财务的一种必然的职能要求,也是对分公司财务内外沟通协调能力、兼顾能力的考验和锻炼,因此分公司财务的职能定位除了日常会计核算型,服务型外,还必须具有复合管理型和监督规范型职能,从而成为具有分公司特色的财务人员 。
二、生活总结
在公司规划中,20xx年是承“三年计划”启“六年计划”的关键一年 。而与我而言,也是意义重大 。20xx年是我转正后工作的第一年 。在这一年里,我得益于两位师傅和分公司经理及各位同事的培养和指导,取得了不小进步 。在这里我又一个温暖的“家”xx分公司,有一片广阔的天地xx市场 。在“家”里是团结友爱,和睦共处;气氛融洽,互助互利 。而另一面又是互相友好竞争,互相激励,你做得好的地方我学习,我做得好的地方你参考 。在一种竞争和激励氛围中大家共同进步 。
所谓金无足赤人无完人,一年的工作中我还有许多不足之处,总结一下主要有以下几点 。
1.对突发性的偶然事件处理起来不得心应手,处理尺度和方式不甚恰当;做事有时还是欠周到,考虑问题不够全面 。