人事年终工作总结( 六 )
【二、加强管理,细化措施,不断推动各项业务健康发
展】
1、不断加强人事考试中心建设,积极承接各类社会化考试 。不断完善考试中心工作人员纪律、监考人员职责、命题工作要求、考场纪律 。加强试题库建设,建立了较为完备的酒泉市人事考试中心题库,有公务员考试题库行政职业能力测试、公共基础、申论、进村
村就业考试题库、教育类、汽车驾驶员、医学类等各类考试用题千余套 。上半年共承接了酒泉市政府办招考工作人员命题及面试工作、阿克塞县事业单位招录工作人员考试的命题及考务相关工作、肃北县事业单位工作人员招录考试的命题及考务相关工作、卫生局人机 对话考试2期4天、共968人次 。
2、巩固传统培训,认真做好职称计算机培训考试工作 。在做好传统培训的同时,积极拓宽工作思路,创造条件,开辟培训工作新的领域 。认真组织专业技术人员职称计算机培训,不断提高讲课人员的授课水平,加班教学管理,强化服务,督促授课人员认真备课,加强与学员的沟通,及时了解掌握学员的接受水平,调整授课内容和改变授课方式,上半年共开展培训3期,共3个班次,参加培训330人;与职称科配合完成了专业技术人员职称计算机考试2次,立时8天、54场次,考试人员达640人,共计模块1714个 。配合局工资科完成了机关事业单位技师考试的监考工作 。
3、完善制度措施,认真开展非公经济职称评审工作 。随着非公经济的快速发展,非公企业吸纳的专业技术人员不继增加 。为了更好向非公经济单位和专业技术人才提供全方面系列化服务,我们不断健全完善评审制度,加强对档案材料及学历的审核,保证了职称评定的真实有效,并对初评会评审通过人员发放了资格证书 。上半年共收集非公单位初级职称评审材料7份 。
4、加大督查力度,人才驾校培训工作稳中有升 。一是加强内部管理 。每月对工作人员进行业务培训、考核,实行教练员上班登记制度,培训时必须做到人不离车,考核结果与工资挂勾,保证了驾校各项工作高效、有序地进行 。二是合理制定培训计划 。按学员不同进度对各车进行分别考核,严把教学的规范性、统一性 。在每个科目考试前驾校先初考一次,对学得好的让其先考试,学得有差距的对其单独教学,对不能参加考试的劝其下次再考 。上半年科目一考试12场,平均合格率90%以上;科目二、一段考试10场 ,平均合格率85%;科目二、二段考试 5场,平均合格率85 %以上;科目三考试5场,平均合格率100% 。培训合格194人,出证170人,等待出证24人 。上半年招收学员:234人,培训结业 170人 。三是开展学员调查 。对学员进行回访调查,确保了学员的利益,杜绝了吃、拿、卡、要现象的发生,维护了学校的声誉 。四是注重安全教育 。不断加强教练员和学员的安全意识,出车前必须检查好车辆状况,收车后做好车辆保养工作,确保车辆100%安全行使,我们还加强了对门卫的管理,做好值班登记,坚决杜绝车辆乱停乱放行为 。同时,积极配合市人事局举行了“甘肃省机关事业
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