人力资源部经理述职报告

新的一年,人力资源管理工作,将面临新形势、新任务,工作的要求会更高,我要努力工作,争取把人力资源工作做得更好,以下是我xx年的工作思路:
要进一步转变观念,改进工作作风,工作上必须严谨细致,多与领导,同事沟通情况,要努力学习现代人力资源管理的理论,创造性地开展工作,要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念 。
(一)要加强员工队伍建设 。
要把品德、知识、能力和业绩座位衡量人才的主要标准,建立高素质的员工队伍,以适应激烈市场竞争 。
(二)要加强用工管理 。
要实时地与车间部门主管沟通,制定合理的招聘方案,为加强劳动用工提供依据 。以招“适合的员工”来实现工厂效益的最大化 。
(三)要强化员工培训工作 。
有针对性地制定培训计划和实施培训 。要加强培训效果的评估,努力提高培训的效果,提高员工的职业化水平 。
(四)推进企业文化的建设 。
要通过组织座谈、培训等多种方式,积极宣贯汉鼎的企业文化,加强员工学习企业文化的督促和引导,营造良好的学习氛围 。
(五)推进工厂“5s”活动的实施 。
使得整顿,整理,清洁,清扫,素养等名词不再停留在一无所知的层面 。组织大家学习,使得人人心有“5s”,工作照“5s”的要求来做 。使工厂规范化和系统化 。
最后,我衷心地感谢领导和同事在我工作中给予的关心和支持,谢谢!

人力资源部经理述职报告


尊敬的各位领导,同志们:
20xx年,在公司的中层干部的调整中,我调至人力资源室,担任人力资源主任职务,对我来讲,人力资源管理工作,是一个新的课题,也是一个新的挑战,一年来,在新的工作环境中,我全身心的投入工作,较好地完成了各项工作任务和KPI效绩指标,下面我分四个方面来向大家汇报,请评议 。
一、思想、学习方面的情况:
人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门,我深感责任重大,我始终抱着认真踏实的工作态度,工作上有强烈的工作责任心,处处以大局为重,工作能吃苦耐劳,经常加班加点,从不计较个人的得失 。处事坚持原则,公道正派,能严格遵守组织人事纪律 。能关心同事,处处以身作则,部门全体人员团结一致,保持了良好的工作风貌 。人力资源工作的政策性、原则性强,一年来,我一直坚持边工作,边学习,学习了人力资源管理的知识,学习了有关干部人事制度改革和五项机制创新等方面的文件精神,学习了劳动保障行政执法的有关法律、法规等内容 。通过学习和工作的实践,一年时间人力资源的工作,我感觉到收获很大,自己得到了锻炼,业务能力和执行政策的水平也有了提高 。