晋升员工的自我评价怎么写?( 六 )


一、自我评价
进入公司以来 , 认真学习并遵守公司的各项规章轨制 , 努力学习 各种业务和专业知识 , 真诚与同事进行交流沟通 。在公司领导的指导 下 , 经由一段时间的努力 , 较好地与团队溶合 , 以热情和积极性投入 工作 。感觉不足的是 , 与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精 细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳 。
二、我发展工作的方式和方法
1、遵循上下级关系进行发展工作 。接受经理的指导、指令和监视 ,  工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通 , 并努力完成经理下达 的工作工作 。
2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作 。按 管治处经理下达的工作指令 , 结合自身的工作实际 , 对各部分的 工作计划进行检查 , 落实责任人 , 对提出时间、质量和效果要求 跟进检查落实整改 。
3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核 , 考核结果和收入挂勾”的 方法管治 , 制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等 。
4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式 发展部分间的协作 , 努力保证各工作环节的紧密联系 , 尽可能减 少工作中的脱节和疏漏 。
三、发展的主要工作及其效果
1、建立电子文档的人事档案汇总 , 五大员分类管理工作;与工程部共同办理部分五大员年检工作 , 服务于项目部需求 。
2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核 , 完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共60人 。
3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法 , 使各部门在使用办公用品时有计划性 。
4、基本收取集团公司对外的房租 , 完善员工宿舍环境的整改 。
5、在后勤维修方面 , 能做到有报及时修 , 无报常维护 。
6、积极配合各部门的会议要求 , 做好会场的布置 , 提升集团公司会议水平标准 。
7、妥善安排接待所需的道具 , 提升集团公司接待水平的标准 。
以上工作成绩基本是按年度规划进行的 , 而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性 , 让我为站在不同的岗位上奠定基础 。
不想当将军的兵不是好兵 , 如果此次申请得到领导认同 , 提供我一个更高的平台 , 我会不负众望 , 发挥自身优势 。
如果领导认为我的申请还“年轻” , 需要时间的磨练 , 我也不会泄气 , 在工作中找不足来提升工作质量和效率 。