销售转正述职报告怎么写?( 八 )


同舟共济,人人有责!市场供需失衡的压力,同业风气的阻障,客观环境的不便,均对我们的行销工作产生了负动力 。如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、积极坦荡的胸怀面对客户和同事,我们就不能更好地前进 。我们知道,其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委责任、牵制消耗、煽风点火的不良风气,我们要警惕我们的队伍建设和自身进步,不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步 。两军相遇勇者胜,智者相遇,人格胜 。4无规划的开发
市场资源是有限的,是我们生存和发展的根本 。对于目标市场,在经过调研、分析之后,并不是所有的区域都能够根据总体发展需要有计划、按步骤地开发,哪个客户需要线开发,哪个客户暂时不能启动,那些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能达到效果的,客观经济规律是不可违背的,甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略,什么时间应该回访,应该采用面谈还是电话,都是需要考虑的问题 。盲目地、无计划地、重复地拜访和无信誉的行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响 。
三、5条建议仅供参考1.重塑营销中心的角色职能定位 。
在做网络的同时,做销量,创造利润和区域品牌 。通过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度 。
.建立金字塔式的营销结构,推行低重心营销策略 。
在确保产品在终端“买得到”的同时,也要确保“卖得动”,有计划、多层次地开展“面向客户型”推广 。不能只保证渠道中有水,还要创造让水流出去的“出口” 。3.调整产品结构 。单渠道、多品类地“多量少批”产品购买是将来渠道客户向上采购的趋势 。产品是终端市场运作的依托,宜精少而不宜杂多 。营销中心将努力寻求 个利润空间大、可操作性强、投入既有利益保障又有声誉回报的产品,这样终端销售会更有积极性,客情关系会更加紧密 。篇3:员工转正述职报告范文
员工转正述职报告范文 我于2011年3月15日进入公司,开始为期三个月的试用期,届时试用期快满三个月,特向公司提出转正申请 。下面是就我日常工作内容、工作安排、工作总结、转正后展望 。一、工作内容我的主要工作是:1、负责宣传与推销宽带产品;2负责安装与售后服务;3、负责定期的回访客户,进行日常数据汇总和统计分析 。
针对以上3点,现在在此详细的阐述一下:宣传做好了,才会有推销的机会 。我们一般的宣传就是扫楼、贴单、摆点、发传单 。前面两者推销起来有点困难,因为客户看到传单之后都是来电咨询,电话里面沟通有局限性 。而后面两者就不同了,面对面的交谈有一种说服力,还摆脱了电话交谈的局限性 。安装与售后,也是一个不错的宣传和推销手段!当客户叫你去安装,代表他们已经相信我们的网络,我们可以说服客户帮我们做宣传,推荐给他们的亲朋好友 。也可以让客户办理流量更大时间更长的套餐,从而增加我们的业绩量 。售后搞好了,网络也没问题了,到时候到期的续费率绝对不会少,怕就怕在,客户有问题而不反应,到期之后就说是我们网络问题而不续费,其实是他电脑问题 。而我们却因此丢失了客户,还造成了不好的负面影响 。出现这样的问题,就是我们的服务没有做好的原因!所以我们要定期的回访客户 。比如打电话去问问使用情况,扫楼经过客户家门,敲门问问客户,这样会让客户有种亲切感!即使网络有问题,客户也不会过多的考虑转网!