销售经理述职报告怎么写?( 九 )


职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力 。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学 。
培训内容:
一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识 。
二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范 。
三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法 。
培训方式:
1、公司内部定期不定期安排员工培训 。
2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动 。
培训目标:
为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累 。
我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍 。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩 。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高 。
同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,与时俱进 。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标 。
今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和x名职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下两点:
1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理
其工作职责就是开拓市场和x公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大x,把公司的利益看得高于一切 。绝不干有损于x形象的事情 。
2、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把x建成在平谷地x规模、品种、有性的IT企业而努力 。
以上是我的述职报告,我会努力配合各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进行监督 。