奶茶店的创业计划书该怎么写?如何写?( 四 )
6、搅拌机
西贝乐牌的比较好 。不管是材料还是运行时间等,都比九阳等乱七八糟的牌子要好一点,价钱也不贵,这个最好到大商场里买,售后服务比较好 。
7、饮水机
为了节约成本,我们可以选购台式的 。由于饮水机的主要部件就是一个加热器,所以我们没必要买什么名牌的,只要注意内胆是不锈钢的,一次盛水不要太少就行 。冬天的时候需要的热水多,可以动手做一个另外的设备来解决 。
8、容器
糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合适的容器来盛,这些东西可以按自己的喜好来购买,不过要注意的是,这些容器都要有盖子,其一这样比较卫生,其二,热天、下雨天,原料都容易结块或融化,不用时及时盖上盖子会好一些,像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择 。
六、人力资源规划
社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的,企业要管理好这种资源,更是遵循科学的原则和方法 。
由各人的不同优点和长处,我们对本店的人员安排如下:段天森,店长,并负责原料采购工作,保证原料的采购质量,并控制好库存,及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金 。吴焘,很有想法,脑子灵活,负责新类奶茶的尝试和研发工作,保证每周有一种新产品的推出 。谢伟,谨慎、细心、负责财务工作,统计收入并控制支出 。马元,勤快、手巧、胆大细心,负责产品的作业管理,即奶茶的调制,保证作业的速度,以及服务顾客的工作 。
在一年期后,店面生意欣荣或店面扩张的时候,会招聘一些有经验的人才,注意一点,宁愿要笨点的,不要太精明的,因为太精明的容易反骨,招聘方面为了以后不会发生太多的财产纠纷,要尽量避免招用亲戚、朋友 。
七、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色
需求在现阶段处以较大阶段,在未来有增长的趋势 。现阶段竞争者大多都不具特色,少数具有特色的企业又没有推广 。所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色,以独特方式吸引人群 。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况,如果有很好的收益,要及时地借鉴 。
奶茶店的创业计划书该怎么写?如何写?
现在很多的人都是将开店锁定在奶茶经营,很多人认为奶茶这项商品成本小而且利润高,一杯成本很小的原材料就能够买到10—20元左右,扣除掉一些成本费用之后利润也是相当客观的,可是远远不是这么简单的 。
先不说一家生意火爆的奶茶店必须要在市中心或者是商业街到的位置,这样每年产生的租赁费用就是十分昂贵的而且还有每天的水电费用也是非常之多的,而且在前期也是需要积累客源的,如果客源不足就会有可能导致亏损的情况出现,在有就是我们奶茶的原材料如果不好或者是出现断货的可能就会导致你的奶茶店出现瘫痪的可能,所以在我们想要经营一家奶茶店的时候就必须要有一份详细的奶茶店开店计划书 。
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