行政部门年终工作总结(13)


3)爱岗敬业 , 严格要求自己 , 摆正工作位置 。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作 , 认真地履行了自己的岗位职责 。
4)做好协调工作 。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门 , 在理顺各部门关系 , 提高管理效率 , 保证上传下达等方面具有枢纽作用 。过去的这一年 , 行政部以沟通协调作为开展工作的切入点 , 在做好办文、办会工作的同时 , 更注重与各部门的协作配合 。
5)认真做好公司的文字工作 。草拟综合性文件和报告等文字工作 , 负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼 , 并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档 , 做好资料的归档管理工作 。
6)制度建设 。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善 , 包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等 , 以及根据企业现状 , 制定新的规章制度以适应企业发展的需要 。
7)落实公司人事、劳资管理工作 。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作 , 根据人事相关规定规范劳动合同管理 , 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作 。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续 。体现公司的规范性 , 解决员工的后顾之忧 。
8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作 。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作 。
2. 凭借个人经验 , 传授方法 , 协助销售部逐步建立、健全客户档案 , 并强化管理 。
3. 加强自身学习 , 提高业务水平:
作为行政部的主管 , 自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础 , 是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键 , 对推动各项工作起着决定性因素 。
随着时代发展和新形势的需要 , 我越发感到自己身上的担子很重 , 而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离 , 所以不敢掉以轻心 , 也正在持续学习 。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习 , 向周围的同事学习 。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步 。
经过不断的学习和积累 , 能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题 。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高 , 保证了本岗位各项工作的正常运行 。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去 。积极提高自身各项业务素质 , 争取工作的主动性 , 并且具备较强的专业心 , 责任心 , 积极努力提高工作效率和工作质量 。