大堂经理工作总结
为工行的一名青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任,大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象 。一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、服务示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督 。大堂经理作为一个重要的岗位,在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用 。青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务能力 。
首先,对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质 。大堂经理需要对银行业务知识认真学习,在实践中不断深化对知识的理解,充分掌握全面的银行业务,这样才能有足够的基础为客户提供服务,对于来办业务的客户要认真询问,了解所办业务,耐心讲解,细致的助 。
其次,在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术 。我认为在工作中要做到以下几点:
一、微笑服务 。
大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户 。巧妙的使用“笑”的技巧,体现银行客户第一、服务至上的经营理念 。练好内功,让微笑带来的温情充满营业大厅,让客户有宾至如归之感 。大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方 。当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的 。
二、能说会道 。
大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力 。不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系 。良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的基本前提,可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥 。
“说”要做好三点:
【大堂经理工作总结】一是勤说,即对前来的客户要勤开口,反复讲,全力推介产品 。
二是能说,即描述业务过硬,讲解准确,不过份夸大,也不刻意掩饰,把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户 。
三是会说,即讲究服务策略,因人而异,差别营销 。在“说”上攒足功夫,可以起到事半功倍之效 。另外,对理解力较差和疑难点较多的客户咨询,大堂经理必须不厌其烦要有足够的耐心,把客户当亲人,反复深入浅出地讲解,这样才能得到客户的尊重和信任 。
三、善于提问 。
凡是进门的客户,都要热情迎接,主动问候,不能有嫌贫爱富的不良心里 。要善于揣摩客户心理,对客户异常反应要上前询问,真诚关心,帮助解决 。尤其是重要的当客户对银行服务等方面有意见时,大堂经理要倾听客户的不满情绪,不要急于去辩解什么,最后要真诚的向客户道歉,因为你代表的不是你自己,代表的工行的企业形象 。首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题 。此外需勤问柜员,对柜台内现金和业务处理情况了如指掌,以保证及时调整客户到指定窗口迅速办理业务 。让客户深切感受到我行的准确、方便、快捷的服务,树立良好的服务形象 。
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