述职竞聘报告怎么写?( 六 )
我待人诚心:能用真情和爱心对待每一位同事 , 平等负责地落实每一项学校工作 , 协调各项活动 , 明确服务意识 , 以共同的目标团结人 , 以有效的管理激励人 , 以自身的行动带动人 。
作为教导主任 , 能正确定位 , 努力做好以下几方面的工作:
1、在校长的指导下 , 和教导处其他成员研讨 , 制订好学校的教育教学工作计划 , 并组织实施 , 使学校教育教学工作更有针对性、实效性 , 并注意总结教育教学方面的经验 。
2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度 , 负责好日常教学常规检查工作、抽测工作和期末考评工作 。
3、组织、指导、审查各年级教育活动计划 , 各教研组教学教研计划 , 组织全校教育教学研究和经验交流 , 组织检测 , 审批试题及质量分析 , 领导和指导教研组工作 。
述职竞聘报告怎么写?
尊敬的各位领导 , 各位同仁:
大家好!感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台 , 也感谢领导们一如既往的支持和帮助 , 让我有勇气站在这竞聘的讲台上 , 这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标 。
竞聘护士长 , 我认为自己具有以下的优势:连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟 , 十年管理岗位的历练 , 尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历 , 让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展 , 并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验 , 这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑 。
如果能够竞聘为护士长 , 我要做好以下几方面的工作:
一、做一个有效的管理者
在护理部的统一安排部署下 , 结合科室的实际 , 有计划的开展工作 , 合理安排自己的时间 , 即重业务 , 又不轻管理 , 并经常审视自己的工作效率 。作为一名管理者 , 即要懂得放权 , 又要兼顾指导 , 用护士之所长 , 多鼓励沟通 , 少批评和指手画脚 , 使科室同事形成团结协助的氛围 , 充分发挥科室的团队效能 。
二、做一个有威信的管理者
突出的业务能力是护士长树立威信的基础 , 在今后的工作中 , 我将坚持不懈的学习业务知识 , 不断掌握新知识 , 新技术 , 努力做到以技服人 。在日常工作中 , 严格自律 , 要求护士做到的自己首先要做到 。当遇到突发事件时 , 敢于挺身而出 , 冷静分析 , 沉着处理 。在工作中时刻注意调整自己的心态 , 以积极向上的态度面对工作 。并及时有效的解决护士思想上 , 工作上的难题 , 使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围 。
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