保障业务准确进行 ， 完满完成服务客户的责任 ， 这就是我司工作的特点 。从物流工作的性质上讲 ， 它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强的特点 。这就要求我们要有扎实的专业基础 ， 综合的知识积累和认真负责的工作态度 。作为公司成员来讲 ， 从事物流行业 ， 我的综合知识的积累还远远不够 。因为刚从业 ， 对社会工作没有成熟的经验 ， 加之物流工作突发性很强的特点 ， 往往只能跟着领导安排的计划去做 。工作上常遇到许多突发性业务需要临时处理 ， 而且通常比较紧急 ， 这都让我有时措手不及 。这都是缺乏经验所造成的 ， 也只能在今后工作积累和总结经验 。
1、每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是：资金资源、物资资源、人力资源、信息资源 。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展 ， 资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点 ， 而影
响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理 。现代企业管理改革=人力资源竞争 ， 则人才的竞争 。总而言之 ， 能够把握人才控制就能更好地发展企业 。因此 ， 我们要做好编制部门职位、工作职责及人员分配 。因事设岗 ， 因岗设人 。
2、未启动公司绩效考核运行情况 ， 员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估 ， 做多做少没有具体的标准来衡量 ， 员工工作热忱低下 ， 很难提高其工作积极性 。同时对公司人力资源工作规划需要的依据也带来困难 ， 比如；人员调动、工资调整、升职、降职等 。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统 。
3、公司日常工作流程不明确 。工作流程为办理事件和管理程序的重要环节 ， 也是平常工作不可缺少的使用工具 ， 一件事情、一项工作该如何去办理和完成？负责人是谁？这些都应规范起来 ， 按规定去处理和解决 ， 只有这样才会顺利开展各项工作 。建立健全公司各项规章制度及工作流程 。
4、整理好公司财务帐 。入职以来我承担公司内部财务工作 ， 发现处理公司财务支出的体制不够完善 。由于公司属于私营企业 ， 很多支出都未能做到公私分离 ， 导致不能更准确核算和控制公司营运成本 。例如：私人外出应酬使费 ， 自置私人用品 ， 自用款等不应记入公司支出帐内 。建议将公私支出帐分开登记 。
5、开设公司员工意见箱和公告栏 。我认为公司意见箱

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