水电承包合同(25) _问人人知识网

3、承包人负责本班组人员的组织和管理，对本班组人员进行安全教育，施工中如承包班组未发生安全事故将给予承包单价中安全文明施工保证金。若发生安全事故，全额扣除承包单价中安全文明施工保证金。安全事故所产生的所有相关费用由承包班组自行解决，与项目部、公司无关。
4、施工过程中不论什么原因，擅自拉闸导致工地用电或塔吊不能使用者，均每次处罚班组1000元，当事人清除出场。
5、发生封门闹事现象，不论什么原因，均每次罚款1000元。
6、禁止打架斗殴事件发生，如发生，不论什么原因，项目部内部均每次罚款500元，同时移送公安机关处理。
7、安全保证金按承包总价20% ，进场施工必须对职工保一份江都市劳动局意外伤害保险，否则不允许进入施工现场施工，如不买保险一经查出重罚。
九、工程质量管理
1、该工程必须严格按施工图纸、图集、施工规范及操作规程等进行施工。
2、承包人应认真阅读图纸，及时发现图纸中存在问题，并向项目部汇报解决。
3、施工过程中，班组必须进行严格自检，再经施工质检及监理人员验收，合格后方可进行下道工序施工。如因质量问题必须进行处理或返工的，相关班组必须无条件执行。
4、施工中班组所购材料必须符合规范及建设单位指定的要求，检验合格后方可使用。
5、每道工序须报验合格，不合格每次罚款1000元，超过三次清退出场。
6、对盲目蛮干，给工程质量造成隐患的每次处罚班组500-1000元。
7、班组必须协助项目部共同把好质量关。
十、文明施工管理
1、班组应将自己所用建筑材料及周转材料按指定地点堆放整齐，做好施工过程中的材料清理、收集和按指定地点分类堆放。
2、班组应对每道工序、每个施工段做到工完料清，建筑垃圾清理干净并负责运出现场，运费各相关班组自行承担。
3、如违反上述规定，未在项目部现场管理人员规定时间内及时整改到位，每处处以200元罚款。
4、职工宿舍的卫生由班组管理，必须保证清洁，损坏公共财物按价赔偿。
5、本项目部不提供职工单身宿舍，班组自行解决。
6、职工生活用电由本班组承担。
十一、工程进度管理
1、班组必须严格按施工进度计划安排生产，必须按时完成，如不能按时完成每次处以1000元罚款。