建筑电气工作总结( 四 ) 「问人人知识网」

9）抓好电气施工的进度，对各个单体建筑防雷接地、接地线的`搭接，强、弱电进户管做好检查，一定要满足施工规范及使用要求。
2、加强责任感、发扬吃苦耐劳的精神、增强开拓创新的意识宽宏大量、不斤斤计较个人利益、由于工作的特殊性与重要性，必须要协调维护好公司的利益，研究施工过程中可能出现的问题，敢于尝试，把新知识、新技术、新理念融入实施过程中，提出高效的解决方案，又要对工程部技术管理进行不间断研究。
3、负重锻炼，鼓劲挖潜,较好地完成本职工作
1）在项目部工作中，除了学习本专业知识，一定加强水暖、土建等方面知识的学习，不断地提高自己管理水平和其他专业知识。加强系统管理，增加规范思维、归纳工程施工管理具体计划、进度、安全及文明施工。
2）科学、合理督促监理单位的相关工程师对工程质量的质检，严格把关，充分调动监理工程师的工作积极性。
3）合理的制定甲供材进场时间，保证工程的施工进度。
4、良好的思想政治表现
我为人处事的原则是“认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开开心心生活” ，对自己严格要求，工作认真、待人诚恳、言行一致、表里如一、做到尽职尽责、遵纪守法、谦虚谨慎、作风正派，具有良好的思想素质和职业道德。
今后努力方向
1）积极进取、努力学习、与时俱进，不断提高自己的业务水平。
2）加强提高业务水平，促进管理规范化建设发展,减少建设成本。
3）由于管理工作的特殊性, 必须进行全面发展，做一个合格而技术全面的管理者。
4）要创新技术管理更要技术和管理并重。
6、不断加强理论学习，拓展知识领域潜心研究技术领域的发展趋势，吸收丰富的理论知识，提高本专业解决实际问题的能力，本专业与相关专业相互密切配合，协调解决有关技术难题，能与各位专业工程师配合工作也能互相学习。并且也加强了业务管理能力、组织协调能力和判断分析能力。
总之，在xxxx年的工作中，我取得了一定的成绩，做到在管理施工中不留死角，相信在公司及工程部统一领导下，按照公司管理模式，坚持程序统一化、规范化，专业化的管理思路，发挥团队精神，共同努力，基本完成公司下达计划的任务，在工程管理上坚持并完善已形成了一套统一管理体系和模式。针对工程中存在问题及时调整，在工作中不断总结经验教训。形势喜人，但压力也大，我将压力变为动力，克服困难，不断总结，迎接新的挑战。争做一名**投资有限公司的合格员工。