电厂试用期个人总结( 三 )


抓规范,落实信访工作长效机制 。定期召开信访交流分析会,强化了信访干部的培训工作,使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高,协调处理能力得以加强 。进一步建立和完善了各项信访制度,特别是发生重大问题加强请示汇报,使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进 。真正用制度来规范信访工作,以确保信访工作的效率和质量,有效地维护厂区稳定,促进生产进展 。
二、2014年工作思路
2014年是科澳公司全面发展的一
年 。在科澳公司信访部门指引下,我厂信访工作的指导思想定为:坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻十六大和十六届三中全会精神,突出一个载体,加强两个建设,抓住三个重点,强化四个活动,落实五个举措,真正把处理群众来信来访的过程,变成为企业为群众排忧解难的
过程,密切联系的过程 。
1、突出一个载体 。即新创建开展“创文明接待办”活动,提倡人性化接待,设置政策宣传栏,提供政策咨询,不断改进工作作风,树立良好形象 。
2、加强两个建设 。即信访干部队伍和信息网络,强化工作人员政治学习和
业务培训以及与基层网络单位的交流沟通工作,确保全厂信访工作的顺利进行 。
3、抓住三个重点 。即集体访、越级访和重复访,厂与各基层部门“一把手”签订信访工作责任书,进一步健全和
落实信访工作责任制,将矛盾真正化解在基层,坚决杜绝“三访”的事件发生 。
4、强化四个活动 。即信访人员学法、人员接待、基层下访、问题回访,要认真学习新的相关信访知识、法律法规,深入研究当前职工群众信访反映的重点、热点、难点问题,通过以上方式,真正解决疑难信访问题 。
5、落实五个举措 。即定期排查、回访抽查、现场督办、季度考核、信息报送,将责任落实到基层部门,落实到个人,并将各项举措与年度目标考核相结合,与先进个人评比相结合,与推动当前各项工作相结合 。
2014年信访工作虽然做了不少工作,取得了一定的成绩,但还存在一些不容忽视的问题:一是个别基层
部门的领导对新形势下信访工作的重要性认识不足,信访工作责任制特别是“一把手”负责制还没有真正落实到位 。二是有的信访干部科学 决策、依法行政水平不高,对信访工作出现的新情
况、新问题研究不深,拿不出行之有效的治本措施,没有及时把问题化解在基层 。三是依法规范信访活动的工作和法制宣传工作相对滞后,部分职工群众法制观念淡薄,不善于正确运用法律,维护自己的合法权益 。这些问题我们在新的一年将采取切实有效措施,努力加以克服解决,以维护科澳铝业公司稳定发展大局 。