学校教学工作述职报告怎么写？( 三 )

2、办学模式：因材施教、多元化、特色化的培养人才。
3、办学目标：以成功教育为校本，以优质教育服务为发展，以特色铸品牌，树立社会赞誉特教、教师留恋特教、家长满意特教、学生主动接受特教的学校良好形象。
4、管理方式：
(1)规范化(各项工作均有具体规定和要求) 。
(2)标准化(各部门均制定出工作标准) 。
(3)程序化(按程序开展好工作) 。
(4)制度化(建立健全各项规章制度和岗位职责) 。
(5)考核化(实行考核“三挂钩” ，即晋级、评优、职称) 。
(6)奖惩化(奖励、绩实行一票否决) 。
5、领导方式：施行领导分工负责制，坚持公平、公正、合理的原则办事，平等待人。
6、队伍建设：要把班子和教师队伍建设成为：观念新、原则强、勇吃苦、讲团结、重协调、善助人的领导班子;师德高尚、敬业爱岗、爱心奉献、观念更新、知识渊博、一专多能、身心健康、遵纪守法的教师队伍。
二、定位标准
1、师资标准：专科学历达到100% ，本科学历60%以上，基本功过好“四关”(口语手势关、制作课件关、基本理论关、操作微机关) 。
2、教学标准：教师由“教会”变“会教” ，挖掘潜能，激发兴趣，培养学生的爱学习习惯，教给学生学习方法，启迪学生想学、乐学、会学、好学，解决厌学弃学的问题。
3、育人标准：以德育人，先做人、后成才。教师要具备高尚情操和良好师德、为人师表，做好学生的楷模。用《中小学守则》和《中小学生道德行为规范条例》教育学生成为遵纪、文明、卫生、好学的好学生。
三、管理措施
1、实现“四个零”的控制：
(1)安全事故为零(学校财产、师生的人身安全、食堂卫生、食物中毒、疾病传染、火灾、溺水、防盗、交通安全等) 。
(2)保持稳定，越级上访为零，认真处理好教职员工的意见和建议，把矛盾化解在基础。
(3)中途辍学为零。
(4)双差生为零。

学校教学工作述职报告怎么写？

伴随课程改革和网络媒体的发展，现代课堂教学生机勃发，一节节优秀课呈现在教育工作者面前。无论是教学设计还是问题解决的方式方法都是传统教学方法无可比拟的，可我感觉这些课最出色的部分就是问题情境的创设。好的问题情境起到提纲挈领的作用，能够激发学生学习数学的兴趣，兴趣是学生自主学习的源动力是能否学好数学的前提保障，更关系到学生以后能否坚持不懈孜孜以求进行数学钻研。那么如何创设问题情境呢？创设情境时又要注意哪些问题呢？通过观摩优质课并结合自己的教学经验有以下经验供有识之士借鉴。