9、公司的商业模式和盈利模式；
公司的商业模式为产品的销售费用，及食品检测业务收入 。
10、公司的核心优势和市场竞争策略；
目前的市场响应少，缺乏宣传力度，大家对天然产品的概念还没有完全形成，再加大力度宣传和对产品严格把关的情况下，一旦大家认可信任这样的产品，市场前景广阔 。
三、融资计划
1、融资计划，资金使用
以合伙人形式进行投资，由于启动资金较小无需贷款 。资金使用前期宣传占50%，后期逐渐减少 。
2、预测项目未来4年（至少三年）的财务情况 。可列表如下 。3、项目的的盈利能力分析 。（1）.计算投资利润率、内部收益率（2）.动态和静态的盈亏平衡计算和分析
（3）影响因素的敏感性分析，主要是和对项目收益率的影响分析
【食品创业计划书格式怎么样？】（4）社会效益分析四、风险揭示和规避策略

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