教师离职申请报告如何写？( 四 )

10/23接到上级通知将我调至2线，我当时心里很难过，我舍不得1线，舍不得大家。那里凝聚了我的心血。朋友都说我是个不善表达的人，属于逆来顺受型。或许，是吧。不过令我欣慰的是我走的时候有超过一半人要跟我走、1线新领班上任有十多人要拿离职单。我又回去抚慰大家。
说心里话，我当时很不甘，但更多的是不解：
1、最艰苦的时候都挺过来了，即将迎来收获的季节，我不认为接下来会有什么困难！
2、现在的年轻人都很有个性，想要管理好他们，必须让他们服气。而流水线与单站所做的模组又有差异，我当时有很多都不认识。虽然可以学，但在学习的这段时间里我对成员的约束力、对良率的管控率肯定会不足。
【教师离职申请报告如何写？】3、我很不解为什么我苦苦哀求的人员、设备迟迟不到，而刚交接出来就给了1线2名新
人、1名预备多能工、1套设备。阵容堪称豪华1领班+2多能工+1物料员+20.
到了2线后我立马做了一件大家都认为很疯狂的事情：把小组模式解散！这不是我的一时冲动，而是经过调查深思熟虑之后的决定。现在单站采用计件制，小组模式下产能高但是人均低、效率低，人员都有怨言，长期下去必然会出现隐患。新官上任三把火我也烧一把，
当时吓决定的时候我给大家开了个会议，内容主要有现状分析、未来规划、以及对他们的要求，因为解散小组之后大家都是单站，可能会出现为了追求效率而忽略良率等问题！在得到员工保证以后，开始变法。第一周开始实践，分析可能存在隐患，修订方案。第二周效率72%良率94.93% 第三周效率76% 良率95.34% 第四周效率72% 良率95.41% 第五周效率82% 良率96.76% 而小组模式时效率未突破过70%以上数据真实有效！
我不知道尊重、包容、微笑是否是
一种罪过，当我用来对待他人时往往被人理解成软弱。几次不公平的批判，我上诉无效。而我始终是年轻了点，激言相撞。却换来了终身的不认可...对不起，我哀怨了。
现在，我又被从产线调了出来。本周一共做了几次评估：保护膜评估、产线日送检数与排程数出入原因、发收料弊端、a收料人员工作职责、2014脆盘请购量增大原因。虽然工作轻松许多，但几度调动都没有预先通知过我，包括我现在调动的是哪里，职责是什么几度询问都没有告诉我。我真的很彷徨，无法安心工作。
我现在只想说：在这段华菱时光里感谢公司对我的培养！感谢经理对我的信任与知遇之恩！感谢殷作娟课长给我的机会以及对我的淳淳教诲！感谢各线领班对我之前的教导与鼓励！
于
2014/12/01 谦
x总：
由于以下几点原因，本人申请离职。希批准。