酒店大学生创业计划书怎么写?( 七 )


一、酒店开业筹备的任务与要求
酒店开业前的准备工作,主要是建立部门运营系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括:
(一)、确定酒店各部门的管辖区域及责任范围
各部门经理到岗后,首先要熟悉酒店的平面布局,最好能实地察看 。然后根据实际情况,确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理 。酒店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定 。在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识 。按专业化的分工要求,酒店的清洁工作最好归口管理 。这有利于标准的统
一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理 。职责的划分要明确,最好以书面的形式加以确定 。
(二)、设计酒店各部门组织机构
要科学、合理地设计组织机构,酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素,如:饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等 。
(三)、制定物品采购清单
饭店开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成 。无论是采购部还是酒
店各部门,在制定酒店各部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:
1.本酒店的建筑特点 。
采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系 。例如,客房楼层通常需配置工作车,但对于某些别墅式建筑的客房楼层,工作车就无法发挥作用;再者,某些清洁设备的配置数量,与楼层的客房数量直接相关,对于每层楼有18—20间左右客房的饭店,客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套 。此外,客房部某些设备用品的配置,还与客房部的劳动组织及相关业务量有关 。再如餐饮部的收餐车,得考虑是否能够直到洗碗间 。按摩床能否进按摩间的门口等等 。
2.行业标准 。
随着人们的生活水平不断的提高,消费概念的不断转变,越来越多的单位和个人对烟酒的需求很大 。加之现在大多农村生活水平的提高,都向城镇搬迁安家 。由于人口的集中,这样就使得烟酒有相对稳定的需求市场 。
烟酒店名称:××××
一、 烟酒店概况:
本店属烟酒服务行业,由×××、×××夫妇共同经营(指定联系电话:××××××××),主要提供烟酒及各式饮品,承接各式宴会、酒席的烟酒提供 。××××位于×××××××门面,开创期是一家相对小型的烟酒店 。但随着城镇人口的增多,人们对烟酒品质的提升促进了市场需求的增多 。本行业正在以蓬勃的趋势大步向前,而且本行业的投资风险相对其他行业来说较小,且具有稳定性,利润相对高一些回收率也就高 。