聚美优品年销售额是多少|聚美优品最新市值一览( 四 )
信义资本分析师秋源俊二指出 , 聚美优品从持续经营的角度来讲 , 可能被低估了 。“他们现在最值钱的资产是街电 , 如果说把它单独拆分出来卖 , 有可能各块加起来不止2亿美元 , 但是现在因为公司连年亏损 , 持续经营价值可能是负的 。市值其实是股民情绪和看好程度的反应 , 没有潜力和前景 , 股价就上不去 。”
他了解到的案例中曾有人把低市值的上市公司买下来 , 拆分再卖 , “聚美优品不排除也有类似的情况 , 创始人提出私有化邀约 , 大部分都有私人动机 。创始人或某一方资本推动私有化 , 至少在当时那个点对他或投资方是有益的 , 一般来说正常运转的公司不太可能私有化 , 这不是个常态 。”
秋源俊二举例 , 2007年阿里巴巴在香港上市后退市 , 也对阿里和马云的声誉产生影响 , 外界称其不太有契约精神 , 拿着融到的钱为淘宝争取了好几年发展时间 , 又哺育了天猫、支付宝 , 但这些东西不是上市公司的资产 , 拿上市公司的钱发展私人业务 , 这让很多人颇有微词 。
在他看来 , 共享充电宝是一个真实需求 , 至少目前是赚钱的 , 不排除陈欧未来会单独做或者拆分卖掉 。
庄帅也认为:“街电比聚美优品有戏多了 , 这一块巨头也很难入局竞争 , 打通线下餐饮店、咖啡厅、酒店这些地方 , 并不是天猫和京东的强项 。”
垂直电商必死?聚美优品发展到今天这个地步 , 到底是公司业务能力差 , 还是垂直电商真的没有机会?
王超分析 , 聚美优品曾是化妆品领域的行业第一 , 第二是已经卖身的乐蜂网 。很多垂直电商都失败了 , 当年做鞋的好乐买、乐购消失 , 1号店卖身给京东 , 考拉卖身给阿里 , 亚马逊撤出中国 。
这些平台逐渐落迫的原因在于垂直电商的市场确实不够大 , 而且有强大的巨头存在 。
【聚美优品年销售额是多少|聚美优品最新市值一览】“早期这些平台能做起来主要是赶了窗口期能打时间差 , 做出差异化 。淘宝在做服饰的时候 , 聚美优品主打美妆 , 但当天猫进入美妆领域的时候 , 垂直电商存在的理由就很少了 , 其实从大类打小类 , 从高频打低频很容易 。当当网早期图书做得很好 , 但是京东开始做图书的时候也是从高频打低频 , 现在京东是图书类第一 。”他说 。
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另外 , 也有创始人自己的问题 。王超提到 , 陈欧一意孤行 , 注重营销 , 不注重产业链 , 如果他在产业链扎得很深 , 其实还是有生存空间跟巨头抗衡的 。到后来另外两个创始人都走了 , 高管大部分离职 , 他独木难支 , 他在个人聚合资源、扎根供应链方面做得都不够 , 公司没有在巨头面前体现出足够的差异化 。
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