假如我当上了外联部部长 ， 我要进一步完善自己 ， 提高自己各方面的素质 ， 要进一步提高自己的工作热情 ， 以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心 ， 在工作中大胆创新 ， 锐意进取 ， 虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言 ， 做到有错就改 ， 有好的意见就接受 ， 同时坚持自己的原则 ， 进一步外联部的体制 。
第一 ， 改善纪律 。俗话说“没有规矩 ， 不成方圆” 。规矩即常规纪律 ， 即要求每个成员都应遵守的用来约束自己行为的规则、条文等 。它是一件事情想取得成功的保证 。
外联部成员们 ， 对内交际应该严守部内规矩 ， 以身作则 ， 这样外联部才会成为有方有棱的 ， 团结智慧的整体 ， 工作才会速度做好；对外与商家、媒体、兄弟院校交际时 ， 必定要按着商定的规定程序与之合作 ， 诚心友善以待 ， 因为他们不仅仅代表的是外联部 ， 代表的是学校高质量与好口碑 。
第二 ， 改善磨练 。把内部成员分成多个组 ， 以组为单位对内外交际 。做个比喻 ， 外联部就是一列火车 ， 每组就是一节 ， 节节紧密的连在一起 ， 缺一不可 ， 朝成功的方向前进 。每星期一次例会上 ， 各组组长代表发言 ， 自己组近期获得经验 ， 彼此弥补缺点学习优点 。由此可以使部内成员积极乐观的去探索学习 ， 多大的困难也会迎刃而解 。第三 ， 改善观念 。拿破仑 。希尔在成功学中讲：“一切缘于观念 。”
不知大家有没听到这样一则故事：有两个农民进城 ， 这天天气非常热 ， 口渴难耐 ， 于是他们来到一个饮料部 ， 一打听 ， 一杯水两块钱 ， 其中一农民就想 ， 水在我们哪里是不要钱的 ， 而这里边水都要钱 ， 可见这里不好过 ， 我得回去；另一个农民在想 ， 水在我们哪里是不值钱的 ， 而这里水都可以卖钱 ， 可见这里很好挣钱 ， 我得留下 。一个观念的转变 ， 令两人生活发生了根本性的改变 。回家的 ， 依然是面朝黄土背朝天 ， 而留下的 ， 却丰衣足食 。由此可见转变观念的重要性 。对部内所有成员思想交谈 ， 改善对外联部的观念 。
第四 ， 改善创新 。学校年年有活动 ， 商家年年在学校做宣传 ， 商家的经验远远多与我们学生 ， 所以外联工作年年变困难 。既然经验方面比不过商家 ， 就要从另一方面着手 ， 我想到的是创新 。站在商家的角度考虑在学校如何做宣传才能使更有效 ， 在这一点上商家是远远不如我们学生的 。从这一点吸引商家 ， 使商家对我们举行的活动感兴趣 ， 这样才会增加合作几率 。

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