联通员工个人述职报告格式怎么样?( 四 )


2、利用厂家信息,整合所奠定的基础,制定切实可行的省分应用需求 。
3、作为个人工作台,体现个性化/人性化的风格 。
4、为开拓新的需求奠定基础,满足uni—it架构的需求 。
5、通过合作,不增加成本 。
在目前省分mss项目建设方面,我们一直希望尽快摆脱落后被动的局面 。但是,我们又切忌工作的盲目性,要强调项目的规划性,发挥“后发优势”,达到“后来居上”的目标 。因此,我们要做到:
准确的理解与把握总部的意图,加大贯彻执行力度 。
借鉴国内外先进经验,指导我们今后项目实施的工作,特别是提高我们的工作起点,宏观把握全局 。以mss项目建设为契机,实现企业信息化及奠定信息整合工作的基础 。我们不是孤立地看待这个项目,而是理解到现代企业的竞争,就是在效率,就是在管理上的竞争,从根本上讲,就是在信息化方面的竞争 。企业信息化,就是要实现企业在信息层面的整合 。
我认为:
①部分省分试点工作的经验有很好的`指导与借鉴意义,应该参考,但不能照搬 。mss不是简单地完成oa,或扩展其功能,而是实施企业信息化战略任务的开始 。
②目前入围厂家的产品或多或少存在一些缺陷 。通过与国外有关公司交流后,发现我们近期和将来的需求,国内兄弟单位没有实现,但经过努力,我公司具备实现的能力 。
A、在实现和满足总部规范的基础上,我们提出具有吉林省分特点的需求,包括:
a、在产品的交互性,人性化方面,应该实现人与计算机管理系统的互动性 。一方面是系统的严格管理,一方面是人与系统的交互 。这些在工作任务的提示,人对系统的设置都要充分体现 。如在公文的安全性(认证方式)、执行时限、分发与管理,对资源的使用与管理(车辆、会议室等等)方面 。
b、联通公司的优势之一就是移动通信资源丰富,业务综合 。如移动办公室(mobile office)功能,将联通现有的终端设备与业务功能与网络资源很好地结合,用好用活 。3 。网络环境的利用与联动,如在公司的局郁网上开视频会议(lan video conference) 。再如,在查阅到对方联系电话号码后,直接在计算机上拨出,然后摘机会话 。
上述这些功能,国内厂家一般都没有 。而我们有现成的资源,甚至国外有成熟的经验 。
B、除此以外,与国外厂家合作,一些成熟的技术和经验都可以借鉴 。
a、在对企业信息的规划方面 。
b、在对企业信息的综合利用、挖掘与管理方面 。3 。在制定企业信息化的工作目标方面 。比较高的目标与境界是建设成企业“神经系统”,整体地应对市场的竞争与企业的目标随着企业信息化工作的不断深入,电信企业有必要更深入地介入到对项目的设计、实施的管理,直至对项目开发的组织中去 。