学校教导主任述职报告格式怎么样?( 九 )
3、抓好教师的培训提高工作 。在校长的指导下每周组织教师进行集体备课,备课中或找一节课或针对一个问题展开研讨,使学校内形成了浓厚的教研氛围 。组织教师参加网联学习,随时帮助教师解决网络中出现的各种问题 。每月组织教师自评,协助校长完成每月对教师的考评 。
回顾三年来我的工作历程,那感激与惭愧、责任与迷惘一直伴随着我 。我一次次审视自己 。在困惑与不惑间,我试着对自己进行本色追问,梳理心绪,与同行共勉,抱着对学生、对工作、对学校负责的心态努力开展工作 。
一、关注学生的发展,对学生负责 。
从我进入中心小学的第一天起,我就严格要求自己的举止行为必须规范,因为自己是学生的先行者,自己的一言一行都影响着他们 。我要成为他们的表率,对他们负责 。三年来,我和学生之间处于一种和谐的状态 。我非常尊重信任学生,关心热爱学生,只要是我的学生无论表现子坏,我都一视同仁 。对性格孤僻的学生,我给予更多的热情帮助,用自己高尚的品行感化他们,使他们恢复自信,走出自我评价的误区 。在我的努力下,学生在生活或学习上遇到困难时,我就是他们心目中要找的.其中一人 。
二、锤炼业务,对工作负责 。
我作为负责教学业务工作的领导,对业务精益求精 。我能主动带领教师与时俱进,大胆地进行教毫不迟延主探索,积极开展教学研究活动 。在教学中引导教师主动用先进的教学理论指导自己的实践活动,突破固有的思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行改创新 。同时,还充分地发挥了科组长的作用,让更多的教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平 。20xx年,本人被评为市优秀教研工作者 。
三、加强服务意识,对学校负责 。
首先作为教导主任,我能正确定位,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手 。
1、重视合作意识 。
作为一名中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用 。因此,我正确认识自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,融合群体、择善而从,在管理中形成合力 。
2、突出服务意识 。
教育是服务,管理更是服务 。教导处的工作是琐碎而繁杂的 。三年来,我在工作中能处处以大局出发,时时为教师着想,常常带着思考深入到师生中去,倾听他们的呼声,捕捉他们的意愿,从而使得各项决策、措施符合实际和大家的要求 。
其次,积极协调好教导处的其他成员,努力做好业务范围内的各方面工作 。
1、在校长的指导下,和教导处的其他成员研讨,制订好学校的教育教学计划,并组织实施,使学校的教育教学工作更有针对性、实效性 。
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