房地产销售经理年终工作总结(22)


10、20xx年12月27日:中心正式启动针对返乡置业潮营销计划
注:因私家小院销售进度缓慢 , 主要推出购私家小院送10件品牌电器活动:液晶电视、空调、洗衣机、太阳能、抽油烟机、燃气灶、高压锅、电动车、微波炉、豆浆机 。并降低购房门槛 , 将私家小院的首付定为5万元 , 但由于本项目的私家小院楼距较近 , 只有5米 , 且价格相对较高 , 市场反应一般 。
11、20xx年元月6日:农贸市场正式搬迁至中心 , 农贸大街正式启用 。
注:农贸市场正式搬迁至本项目的菜市场内 , 市场摊位正式搬迁至农贸大街 , 为本项目的繁华奠定了坚实的基础 , 将中心又推向另一个高度 。
小结:中心整体营销活动能够整体连贯及很好地衔接 , 能够根据市场情况适时做出调整 , 顺应节点 , 做出不同的有针对性的营销计划 , 并能够很好地实施执行到位 。
二、销售总结
1、新安邻里中心多层住宅房源共4栋
注:从已售住宅来看 , 8号楼销售最多 , 因为8号楼的户型是本公司根据当地市场为开发公司精挑细选的`户型 , 面积为97.1㎡及120.93㎡的三室房源 , 事实证明本公司给予开发公司的建议是正确及非常明智的 。14、15号楼是开发公司在本公司进驻之前就确定的 , 由于开发公司的丁总盲目自信 , 对本公司的建议有所保留 , 不能够完全采纳 , 导致14、15号楼的两室房源一直滞销 。
2、新安邻里中心私家小院房源共2栋
注:本项目的私家小院在原有规划上并没有此房源 , 开发公司的丁总不顾本公司的建议只考虑项目的容积率 , 认为增加房源 , 就是为项目增加利润 。事实证明此决定并不成熟 , 因为此两栋楼是后加房源 , 在楼间距、阳光照射的采光度及舒适度等问题上并没有过多的考虑 , 导致此两栋楼采光受影响且视觉压抑 , 所以销售进度一直缓慢 。
3、新安邻里中心商铺房源150套
注:本项目的商铺可售房源较少共40套 , 此40套房源大多为位置稍差的房源 , 除菜市场门口的9套外 , 其余大多为拆迁户挑剩下的房源 , 未售的17套房源其中有7套为转角且面积多为200㎡以上 , 面积较大 , 另有2套为通道房源 , 市场接受度较低 。
小结:本项目虽拥有专业的营销建议及培训有素的销售人员 , 但也并不意味着可以不顾市场需求 , 与市场背道而驰 。保安市场竞争激烈 , 地产项目较多 , 大大小小地产公司总共8家 , 市场存量房较多 , 永胜人家二期、贾墩小区二期及府东小区的二期都将在20xx年春节之前集中推向市场 , 推出房源较多 , 而且价格相对较低 。在保安 , 经济基础较好人员都已经选择在市区购房 , 而留守人口经济基础差 , 百姓投资意识更差 , 大部分人由于经济原因 , 暂无购房计划或延缓购房计划 。后期中心面临的竞争威胁依然激烈 , 新安邻里中心如何在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟 , 并能够持续稳定的发展都将是后期要面临及要解决的问题 。