安全无小事作文范文有没有？( 三 ) 「问人人知识网」

有利润毁掉。但如果搞好了安全生产，避免了一切安全事故，事实上就是在
创造效益、创造利润。
采访人员在采访时发现，不少企业已经认识到这一点，逐渐把安全渗透在企
业的管理体系中。济南钢铁集团总公司副总经理王军说，在激烈的市场竞争
中，发生一起安全事故，不仅给企业造成经济损失，而且严重影响企业的声
誉，而减少一起事故，事实上就是增加企业的效益。安全生产水平反映了一
个企业的整体素质，是关系企业生死存亡的大问题。一个企业要想实现可持
续发展，安全生产的重要地位决不能动摇。
专家建议，国家应该制定适应市场经济的安全生产政策，从而加强安全
管理监督的投入，也就是运用经济手段进行监督。许多国家对安全事故处理
的成本都非常高，有安全生产抵押金制度，要办企业就要根据风险大小交抵
押金。中国也应该建立这样的制度，促使企业建立起安全生产的自我约束和
激励机制，从而将安全管理单纯靠强制性管理的政府行为，变为企业自愿参
与的市场行为。
安全管理不能亡羊补牢而须预控管理
身处煤炭行业，每年单位都会多次组织安全学习，尤其在安全生产月期间，应接不暇的各种安全
活动更让人感到欣喜。可每年这一时期关注一下全国的媒体就不难发现，触目惊心的事故还时有发生，
而这之后就是安全管理部门重拳出击，相关单位认真整改，及时进行善后处理和积极进行措施补救，
的确让人能感觉到他们改过的诚意。出事单位的亡羊补牢之举本无可非议，但是当我们把目光投向那
一个个破碎的家庭时，不禁痛心地向这些糊涂的单位和个人发出呐喊：你们到底有没有真正理解“预
防为主”安全理念的内涵？为什么不能在亡羊之前先把牢补好呢？
智者用经验防止事故，愚者用事故总结经验。惨痛事故换来的安全教训时刻告诫我们：事后补救
不如事前防范。所以，树立正确的“预防为主”的安全生产观念，把被动的事后补救变为事前预防，
并把预防措施的制定和落实放在首位，这是某些“事后诸葛”应认识到的首要问题。
我们国家的安全生产方针是“安全第一预防为主综合治理”，而预防为主则是实现安全生产的
基础，简单地说就是把安全生产工作的关口前移，变事后弥补为事前控制，建立预测、预报、预警、
预防的递进式、立体化事故隐患预防体系，在作业前认真做好事故预想，制定周密合理的安全措施和
事故应急预案，确保没有安全措施的活不干、没有安全保障的事不做。只有这样，才能够不断改善安
全状况和预防事故的发