安全无小事作文范文有没有?( 三 )
有利润毁掉 。但如果搞好了安全生产,避免了一切安全事故,事实上就是在
创造效益、创造利润 。
采访人员在采访时发现,不少企业已经认识到这一点,逐渐把安全渗透在企
业的管理体系中 。济南钢铁集团总公司副总经理王军说,在激烈的市场竞争
中,发生一起安全事故,不仅给企业造成经济损失,而且严重影响企业的声
誉,而减少一起事故,事实上就是增加企业的效益 。安全生产水平反映了一
个企业的整体素质,是关系企业生死存亡的大问题 。一个企业要想实现可持
续发展,安全生产的重要地位决不能动摇 。
专家建议,国家应该制定适应市场经济的安全生产政策,从而加强安全
管理监督的投入,也就是运用经济手段进行监督 。许多国家对安全事故处理
的成本都非常高,有安全生产抵押金制度,要办企业就要根据风险大小交抵
押金 。中国也应该建立这样的制度,促使企业建立起安全生产的自我约束和
激励机制,从而将安全管理单纯靠强制性管理的政府行为,变为企业自愿参
与的市场行为 。
安全管理不能亡羊补牢 而须预控管理
身处煤炭行业,每年单位都会多次组织安全学习,尤其在安全生产月期间,应接不暇的各种安全
活动更让人感到欣喜 。可每年这一时期关注一下全国的媒体就不难发现,触目惊心的事故还时有发生,
而这之后就是安全管理部门重拳出击,相关单位认真整改,及时进行善后处理和积极进行措施补救,
的确让人能感觉到他们改过的诚意 。出事单位的亡羊补牢之举本无可非议,但是当我们把目光投向那
一个个破碎的家庭时,不禁痛心地向这些糊涂的单位和个人发出呐喊:你们到底有没有真正理解“预
防为主”安全理念的内涵?为什么不能在亡羊之前先把牢补好呢?
智者用经验防止事故,愚者用事故总结经验 。惨痛事故换来的安全教训时刻告诫我们:事后补救
不如事前防范 。所以,树立正确的“预防为主”的安全生产观念,把被动的事后补救变为事前预防,
并把预防措施的制定和落实放在首位,这是某些“事后诸葛”应认识到的首要问题 。
我们国家的安全生产方针是“安全第一 预防为主 综合治理”,而预防为主则是实现安全生产的
基础,简单地说就是把安全生产工作的关口前移,变事后弥补为事前控制,建立预测、预报、预警、
预防的递进式、立体化事故隐患预防体系,在作业前认真做好事故预想,制定周密合理的安全措施和
事故应急预案,确保没有安全措施的活不干、没有安全保障的事不做 。只有这样,才能够不断改善安
全状况和预防事故的发
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