2.一个再好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃它 。
3.执行前：决心第一，成败第二 。
4.执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫 。
5.三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好 。
6.6没有执行力，就没有竞争力 。
7.提高企业整体的执行力 。
8.讲究实事求是，使执行落到实处 。
9.19、执行文化是从负责任开始的 。
10.没有好的激励机制，就没有好的执行力 。
11.执行力离不开指导力的支撑 。
12.执行力的养成需要充满激情和持之以恒 。
13.追求细节有多深入 。
14.企业的执行力关键在于集体的执行力 。
15.把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡 。
16.打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法 。
17.用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心 。
18.多执着，执行力就有多好 。
19.培养员工，使其不断地进步，从而最终提高执行力 。
20.认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好 。
21.胜利第一，理由第二 。
22.用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处 。
23.一心一意为群众服务，一言一行树工商形象 。
24.执行者扮演正确的执行角色，执行才能成功 。
25.强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器 。
26.执行者的背后是管理者的有效监控手段 。
27.速度第一，完美第二，有速度才有执行力 。
28.没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力 。
29.了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径 。
30.执行力的高低取决于纪律性的高低 。
31.接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满 。
32.没有好的执行力，再好的决策，也只是一个良好的愿望而已 。
33.执行后：结果第一，解释第二 。
34.今日事今日毕，言必行，行必果，果必优 。
35.让合适的人做合适的事 。
36.奖励有执行力的员工，是增强企业执行力的有效手段 。
37.唤起员工之间的竞争意识，激发员工强烈的执行能力 。
38.注重实效，奖罚分明 。
39.树立明确的目标，确定执行力的方向 。
40.集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力 。
41.充分利用执行过程中的位势，利用工具达到目的 。
42.细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次 。
43.认真第一，聪明第二 。
44.通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力 。
45.快速行动是决定执行力成败的重要因素 。
46.用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字 。

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