级部主任述职报告怎么写？( 五 )
三、是年级教育教学工作的计划与落实 。
我积极利用年级例会，加强和督促教育教学常规管理的落实，向课堂要质量，结合检查反馈信息，积极解决存在的问题 。引导发挥备课组长的作用，积极打造备课组团队精神，提高教学与教研活动的质量 。明确各位老师的职责，规范教学行为 。引导老师们积极参与班级的培优补差活动 。两周一次的教师政治思想学习 。引导督促学科组根据学科情况加大教学改革，如有些组创新了课时作业制度，实行了每周一考制度，加大了作业检查力度，汇编了教学章节的高考试题制度等 。所以年级教研活动和教学工作开展的有声有色、有条不紊 。各位老师认真钻研业务、爱岗敬业、密切合作、注重自我学习蔚然成风 。
四、是培优补差计划的制定与落实 。
培优是教学质量的生命线，补差是教学质量的基础 。基于对这个的认识，我和守贤主任经过年级会议讨论，拿出了28条工作意见，为老师们日常工作提供了可供操作的依据，也极大方便了教学工作，取到了较好效果 。
五、是年级日常管理的检查督促工作做的扎实有效 。年级各项工作均能做到有计划，有落实，有总结 。能充分利用年级会议，把上周的问题进行统计，商讨并提出意见整改，并且把上周的班主任值班、两操、课堂教育教学等日常管理情况或以简报或以教研例会通知形式反馈到相关班主任和教师，进行二次教育或整改 。平时我和守贤主任也是坚持每天把整个教学楼至少转一边，便于了解年级师生状况 。
六、是积极与其它科室配合搞好相关工作的落实 。
如考试的组织与巡考、野营拉练的组织管理、课外活动的设计与组织、年级参与宿舍管理、各种会议集会的组织与内容细化落实、五四联欢学生的组织、考试成绩的分析、每周一次的备课组会议等工作 。
各位领导、老师们 。因为年级规模较大、事务较多，所以年级无论是工作的点面涉及，还是工作的落实力度都还有一些不尽人意的地方，今后应该还有一些提升的空间 。所以今后我还会继续想办法把工作做得更好 。
最后向大家汇报一下后半期的主要工作设想：
在后半期我将和上面汇报的一样继续搞好年级的教育教学等日常管理工作，争取工作再上一个新台阶 。组织搞好五月份的期中考试分析、备课组的期中总结会、班主任的班级情况诊断会和师生谈话交流活动，还有数理化生学科省级竞赛的选拔考试、会考的组织、家长会工作等 。组织搞好六月份的期末复习、考试、各项工作总结、学生假期安排和近几年的高考试题汇编工作等 。新高三的各项筹备工作等 。
我的述职已结束！谢谢大家！
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