中学后勤工作计划( 五 )


2、加大总务后勤工作计划的群众路线力度,动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主决策,参与后勤管理 。
(四)精打细算,严格财务管理
1、依据教学需求,学校实际,本着精打细算的原则,制订经费预算,严格实行计划经费限额包干使用 。
2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理 。
3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度 。
4、做好领物审批制度的改革工作 。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取 。
(五)物尽其用,发挥设备功能
1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的"育人"功能,做到物尽其用 。
2、鼓励使用的同时,还需加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等 。
3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度 。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理,谁损坏谁负责 。
坚持"以人为本,服务育人"的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障 。
二、工作重点:
(一)做好学校后勤保障工作;
(二)加大校产管理力度,不断完善校产管理制度;
(三)加强食堂的食品卫生安全管理工作,加强对出租门栋的管理;
(四)进一步加大校园环境规划与管理的工作力度;
(五)协调学校基建工作、协调校园超市管理 。
三、工作措施:
(一)更新观念,增强服务意识
1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生生和家长服务 。
2、加大总务后勤工作的群众路线力度,动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主决策,参与后勤管理 。
(二)精打细算,严格管理
1、依据教学需求,学校实际,本着精打细算的原则,制订有关项目经费预算,严格实行计划经费限额使用 。
2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理 。
3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度 。
4、做好领物审批制度的改革工作 。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取 。
(三)物尽其用,发挥设备功能
1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的“育人”功能,做到物尽其用 。