《冬天》读后感(15)
应对这样的未来 , 我们怎样来处理 , 我们是不是思考过 。我们好多员工盲目自豪 , 盲目乐观 , 如果想过的人太少 , 也许就快来临了 。居安思危 , 不是危言耸听 。”任正非在他的文章里这样写着 。
所以在那里期望毛泽东的 , 那句“星星之火能够燎原” , 能成为我们事业的写照 , 让我们梦想的星火能成功的燎起事业之原 。更期望我们的事业 , 象闪电部队的速度一样 , 闪电前行 。
任正非的居安思危的危机意识、注重流程管理、细节管理等方面确实值得借鉴 。如何规范化管理 , 构成工作的模板化 , 提高工作效率、减少用工、简化流程 , 有诸多的解释说明 。透过这些文字 , 我们不难想象华为为什么能成为it行业的翘楚 , 能经受住各种危机的冲击 。
人生没有人为你等待 , 没有机会为你停留 , 爱你自我所选取的工作 , 让自我无论在什么时候都居安思危 , 不断丰富充实自我 , 让自我时刻跑在前列 , 早起的鸟儿有虫吃 , 赶在别人前头 , 不要停下来 , 这是强者的状态 , 也是胜利者的状态 , 我们应时刻记注:居安思危 , 思则有备 , 有备无患 。
任正非超前的思维、独特的管理理念打造出中国it的航母 , 着实让人佩服!
冬天来了 , 春天还会远吗?春天来了 , 冬天还会远吗?
问题不一样 , 对未来的担心却是相同的 , 都是对未来的预测 , 都是对未来的展望 , 他们的目的都相同 , 都是为生存争取机会 , 都是为了生存争取权利 。
华为让我坚信冬天必须会到来 , 虽然此刻是春季 , 但我们此刻就要开始准备 。在冬天来临之前我们的企业要提高核心竞争里 。要提高我们的竞争力 , 我们就务必优化优化任职资格管理制度 , 改变过去的评价蒙估状态 , 培养和提拔人才 。
华为说冬天必须回来 , 我们要变革 。是的 , 我们要变革 。我们要在变革中精兵简政 , 提高效率 。变革是热血沸腾的 , 而创新就是这热血 。变革是适度的 , 是以提高企业的经济增长率我依据的 , 所以我们的创新是要适度的 。盲目的创新 , 换来的是在变革中血的代价 , 这是一种我们谁都不想付 , 而且是谁也付不起的代价 。
《冬天》读后感
我最喜欢的一篇文章就是《济南的冬天》了 , 这篇文章是老舍写的 。老舍吧唧难看做自己的“第二故乡”
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