销售助理自我评价怎么写?( 三 )


通过对收集到的资料进行整理分析,得出从一个容易入手且是热点的项目入手,因此对栏目的内容和形式有了较大的调整 。最后敲定栏目内容为职介单位实用性强的用工岗位信息 。
随着时间在一点点流逝,九月份,子夜时段栏目的内容和形式已经确定,到现在与电视台合同的签订已经完成,与智联招聘以及制作公司的深入工作也正在顺利进行,宣传工作也在进一步跟进 。在南京的生活频道,《职业早安排》栏目将于16号开播,同时其他频道也要把百姓关注的热点信息搬上银幕,把《都市夜航》打造成一个综合的品牌栏目 。按照国盾公司的总体规划进行运作 。为收集信息和建立平台打造坚实的基础 。
2. 华泰项目
根据传媒确定的调研目标,前期我主要负责针对华泰现状和证券行业的调研工作 。
3. 印章媒体项目
随着“商务领航——政企e通”项目的全面启动,针对政企e通的宣传方面,我参与了在ca的政企e通的媒体沟通会,与南京平面媒体经济方面的采访人员建立初步关系,与李桂荣一起关于督促快报采访人员在快报上发表关于政企e通的宣传稿 。现代快报已发表完成 。
经过这几个月,我现在已经熟悉了公司的工作环境,从整体上能够把握公司的运作流程 。虽然还不能够独立处理公司或部门的一些具体项目业务,但是我相信这是一个需要积累的过程 。所以鉴于这些不足之处,我在处理问题的经验方面还有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力 。
管理主要工作:
我作为销售组的一名成员,同时承担了部门内部的内勤工作 。
1.流程制定:配合张清、季海强完成市场调研流程、电话拜访流程、登门拜访流程的制定 。
2.年度计划:参与传媒年度计划制定 。从为年度计划制定框架开始,具体分为这几块:背景描述、传媒xx年目标、现状分析、实施策略、实施步骤、实施计划、财务分析、所需的资源与支持 。明确各项目的运作目的,对年度计划进行修改 。从国盾公司的规划和传媒的规划出发,明确传媒在国盾公司的定位 。xx年各项目的实施目标 。
3.部门会议会议纪要:前期完成了每次会议纪要的编写 。每次的会议纪要,确定会议纪要的流程,可以提高会议开展的效率,明确会议议题,能让自己投入到会议的开展中去 。在整理会议纪要的时候,能提高自己的总结概括能力,对自己的工作任务、内容等也有较深的认识 。
4.日报汇总:前期完成了每天日报的汇总工作 。每天的日报汇总,在看其他同事的日报的时候,可以更明确地了解日报该怎么写 。同时整理发现的'问题和学习的内容 。
5.预算制定:前期完成每月办公用品预算和财务预算的制定 。